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소개글

[경영] G마켓 경영 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. G마켓 소개
Ⅲ. G마켓의 성장
Ⅳ. G마켓의 경영환경 분석
Ⅴ. G마켓의 경영전략
Ⅵ. G마켓의 조직구조
Ⅶ. G마켓의 동기부여
Ⅷ. G마켓의 리더십
Ⅸ. G마켓의 의사소통과 의사결정

본문내용

구사장은 자칭 '농부스타일' CEO를 지향한다. 카리스마를 갖추고 방향 설정을 해주는 강력한 리더십보다는 실무에 깊숙이 관여하고 챙기며 직원들과 가깝게 교류하는 식이다. 말단직원까지 언제든 사장실을 열고 들어와 보고 혹은 의견을 공유한다.


1) 특성 접근법에 의한 해석
전남 구례 출신인 그는 시골 출신답게 수수한 외모를 가지고 있다. 직원들도 처음에는 그가 사장이라고는 꿈에도 생각하지 못했다고 한다. 성격은 조용하고 조심스럽지만 남다른 창의력이 돋보인다. 또한 서울대학교를 졸업한 것으로 미루어보아 지적 능력도 보통 이상이라고 판단할 수 있겠다. 결국, 특성이론의 한계점이 구영배 사장의 경우에도 나타난 것이다. (특성이론과 불일치하는 부분이 있음.)

2) 행동적 접근법에 의한 해석
그는 민주적(Iowa 대학모형), 종업원 중심적(Michigan 대학모형), 인간배려형(Ohio 주립대학모형) 리더라고 볼 수 있다. 그는 직원들과의 의사소통 경로를 다양하게 열어놓고 언제나 그들과 대화하고 접하려고 노력한다. 또한 직원들의 노력에 상응하는 보상을 주려고 다양한 보상체계를 마련해놓았다.

3. 상황조건 접근법에 의한 해석
그는 코치스타일(Hersey와 Blanchard 모형)의 리더라고 볼 수 있다. 비공식적 의사소통의 경로(여러 가지 파티)를 통해 직원들과 접하고 그들에게 동기를 부여하여 직원들이 더욱 열심히 일할 수 있도록 돕는다.

태그 g마켓, 옥션, 조직, 동기, 리더쉽

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