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fileicon[조직문화] 21세기 조직문화에 대한 이해와 전략

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소개글

[조직문화] 21세기 조직문화에 대한 이해와 전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 조직
1. 조직문화
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 구성요소
3) 조직문화의 역할
4) 조직문화에 대한 기존 연구
5) CEO와 조직문화
6) 조직문화 와 혁신
7) 조직문화의 관리
8) 조직문화의 관리 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

개인의 입장보다는 회사와 고객의 입장에서 먼저 생각하므로 목표에 근접하는 속도가 매우 빠르다. 그러나 결속력을 강조하다 보면 자칫 조직이기주의로 변질될 소지도 있으므로 사교적인 능력과 조화가 절 실하다. 실제로 결속력과 능력만을 강조하다 보면 뒤쳐지는 직원들에 대한 배려보다는 가차없이 행동들이 이어지기 일쑤여서, 서로간의 적대감은 물론 크게는 부서간의 불협화음이 끊이지 않을 수도 있다.

참고문헌

김성은, "비서직 종사자의 조직문화 인식수준이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구"
"조직문화 프로필과 조직효과성간의 관계에 관한 연구:한국기업에 대한 경쟁가치모형의 경험"
손희경, "대학구성원의 지식공유에 관한 연구 ,1999, 석사학위논문"
"조직문화유형, 조직문화 강도와 조직성과간의 관계에 관한 연구"
임창희, 조직행동, 학현사. 1995
윤우곤, 조직원론, 법문사, 1990
이학종, 전략적 인적자원관리, 세경사, 2000

태그 조직문화, 조직문화 유형, 초일류 기업 조직문화

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