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fileicon[조직행위론] 여성리더십의 현 실태와 군 조직에 성과를 가져오기 위한 여성리더십 방안

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소개글

[조직행위론] 여성리더십의 현 실태와 군 조직에 성과를 가져오기 위한 여성리더십 방안에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론



Ⅱ 본론

1. 일반 조직과 군 조직의 리더십 동등비교
2. 성과 리더십에 대한 일반적 경향
3. 군의 여성 통합과 여군 리더십의 현실
4. 여군이 리더십을 발휘하기 어렵게 만드는 구체적 장애요인의 탐구
5. 여군 리더의 장, 단점 분석
6. 동성집단에서의 행위 준칙



Ⅲ 결론

1. 여군 리더십 발전 방안 제시
2. 결언

본문내용


Ⅰ. 서론


모든 조직 내에서 남과 여에 대한 접근은 크게 “남녀는 같다.”는 입장과 “차이가 난다.”는 이분법적인 방법이 가능할 것이다. 사실 1970년대 중반까지만 해도 “남녀는 같다.”는 사실이 지배적으로, 같은 능력과 자질을 갖추었지만 사회적인 차별과 편견 때문에 여성 교유의 능력 발휘가 불가능했다는 경향이었던 반면, 이후에는 오히려 “차이가 난다.”는 주장이 등장하면서 Sex의 다름은 차별의 근거가 아니며, 여성 고유의 장점으로 발전되어야 한다는 의견들이 제시되었다. 그리고 남녀의 생물학적, 후천적 차이는 분명 인정하면서도 고유한 특성의 차이는 행동으로 표출되는 리더십 차이를 야기 시킨다는 주장들이 형성된 것이다. 다음은 남자와 여자의 대표적인 특성이다.
이러한 사실뿐만 아니라 실제 우리사회는 여성의 사회참여가 활발해지고 그 역할과 지위가 상대적으로 미진했던 부문에서는 이를 개선하기 위해 보다 적극적이고 실천적인 노력들이 현실화 되고 있다. 즉, 지금은 여성이 주목받는 시기라고 할 수 있다. 우리 군에서도 여성 인력은 점차 확대되고 있으며, 국방부 및 각 군에서는 이미 장기적인 ‘여군 인력 활용 확대 계획’(2002년)을 수립해놓은 상태이다. 국방부는 2020년까지 군 간부 정원 대비 5%로 확대할 계획이다. 하지만 이렇게 여군 인력 활용 확대 계획이 추진되고 있는 중에 여군 관련 각종 연구 결과의 발전 방향으로 여군 리더십의 부족 혹은 리더십 향상의 중요성이 제기된다는 것이다. 하지만 현재까지 각 군에서 성공적으로 근무하는 여군을 보면 여군 리더십이 부족하다기보다 남군과는 다른 리더십 스타일, 여성 관련 고정관념과 현상의 차이라고 생각된다. 이러한 상황의 여성리더십의 현재 모습을 알아보고, 군 조직에 성과를 가져오기 위한 그 방안은 무엇인지 알아볼 필요가 있다.

참고문헌

<참고문헌>

국방대학교, 2003, 여성 특성을 반영하는 여군 리더십 모델 및 군내 확산을 통한 실용화 방안 연구

한국여성개발원, 2003, 남녀통합이 사기.단결.전투준비태세에 미치는 영향에 관한 연구

한국여성개발원, 2003, 여군이 경험하는 군내 제도적.심리적.규범적 남녀평등 수준에 관한 연구

한국국방연구원(KIDA), 2005, 여군인력 최적 활용 방안 연구 (인 04-2105)

독고순 외, 2000, 한국 군 여성 인력의 활용 확대에 따른 여군 인력 획득 및 활용방안, 한국 국방 연구원

http://blog.naver.com/hki405 (국가전략가 황경익)

태그 여군 리더십, 여성 대한, 조직 인력, 능력 하지, 연구 문제

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