레포트샵

fileicon[인사관리] P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안

이전

  • 1인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안1
  • 2인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안2
  • 3인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안3
  • 4인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안4
  • 5인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안5
  • 6인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안6
  • 7인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안7
  • 8인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안8
  • 9인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안9
  • 10인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안10
  • 11인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안11
  • 12인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안12
  • 13인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안13
  • 14인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안14
  • 15인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안15
  • 16인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안16
  • 17인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안17
  • 18인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안18
  • 19인사관리  P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안19

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:154621)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2007.02.02 / 2007.02.03
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
19페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
bean
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[인사관리] P&G 신입사원 선발의 문제점과 발전방안에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ서 론
1.기 업 선 정 이 유
2P & G 기 업 소 개
3환 경 분 석

Ⅱ본 론
1.P & G 신 입 사 원 채 용 의 특 징 및 장 점
2.P & G 모 집 선 발 과 정 상 의 문 제 점 분 석
3.인 터 뷰 내 용 및 인 터 뷰 를 통 해 알 게 된 내 용
4.대 안 의 제 시

Ⅲ결 론
1.대 안 의 선 택 및 이 유

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 기업 선정 이유


- 최근 급격한 환경변화로 기업은 원하는 인재를 시간을 투자해 육성하기보다(making policy) 원하는 인재상에 맞는 인재를 사는(buying policy) 경력사원 채용을 선호하는 실정이다. 그러나 이와 반대로P&G는 경력사원을 채용하지 않기로 유명하다. 우리는 P&G가 왜 신입사원 채용을 고수하고 있는 것인지 그 이유를 장점을 중심으로 분석해보고, P&G의 모집 선발 절차를 살펴본 후 문제점을 알아보았다. 나아가 이런 제도상의 문제점을 보완하기 위한 대안에는 무엇이 있는지 생각해 보았다.









2. P&G 기업소개


- 1837년 미국 오하이오주 신시내티에 설립된 P&G는 전세계 80여개국에 진출하여 약 98,000명의 직원을 거느린 세계 최대의 종합 생활용품 회사 중 하나이다. 미용 및 화장품류, 종이제품류, 주방 및 세제류, 건강 및 의약품류, 식음료품 등 생활용품 300종을 생산하고 있다.

① 경영이념 : 우리는 세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다. 그 결과, 소비자들은 우리에게 선두 자리의 매출 달성과 이익 증대를 가져오고 우리 사원들, P&G 주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 된다.

② P&G 사원 : 우리는 세계에서 가장 우수한 인재를 채용한다. 우리의 조직은 내부 승진으로 이루어지고 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 한다. 우리는 P&G 사원이 우리의 가장 소중한 자산이라는 확신을 가지고 행동한다.

③ P&G의 인재상 : P&G는 역량 있는 인재를 채용하기 위해 Success Drivers라는 기준을 제시한다. 경쟁사들이 모방하기 가장 힘든 P&G의 가장 큰 장점은 P&G 사람들이다. P&G가 영감을 받고 최고상태에 있을 때, 개인으로서 성장하고 팀으로서 협력할 때, 사업의 주인으로서 리더십을 발휘할 때, 그 무엇도 우리를 멈출 수 없다. 이러한 성과수준은 회사가 장기적으로 성장하는 데 있어 중요한 요인이며 최고의 인재들을 채용하기 위해 노력하고, 재능 있는 사람들에게 투자하며, 그들이 최대 잠재능력을 발휘할 수 있도록 개발시키는 이유이다.

참고문헌

- www.pg.co.kr
- www.pg.com
- <신인사관리> 박경규, 홍문사, 2001
- <인사관리> 박내회, 박영사, 2001
- <브랜드제국 P&G> 한국피앤지 외, 거름, 2005
- 찰스 L. 데커, 영언문화사, 2002
- 고용조정과 전직직원-한국, 일본, 미국 기업사례를 중심으로-󰡑 김정한(한국노동연구원 연구위원) 외, 2001.12.

태그 PG 선발, 부서 인사, 회사 기업, 필기시험 모집 사원

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
좋은 내용 많이 있습니다.
styo*** (2008.01.10 14:11:16)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.