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소개글

[인사관리] SNH 인사분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
ⅰ. 회사선정의 이유
ⅱ. 회사 소개
Ⅱ. 본론
ⅰ. 지금의 SNH가 되기까지의 과정
ⅱ. 인원감축의 배경
ⅲ. SNH의 인사전략의 평가 (양적, 질적 평가)
ⅳ. 현재 SNH의 인사시스템 분석
(채용, 교육, 보상)
Ⅲ. 결론

본문내용

서론

1. 회사 선정의 이유
기업에서 인사관리란 현실적으로 변화에 대응하고자 하는 혁신 전략이 있기 전에는 기업내의 단순 인사를 담당하는 부분일 것이다. 그러나 기업이 위기상황에 있을 때 인사관리의 중요성은 커질 것이다. 그리고 그 상황에서 인사관리란 전략적 의사결정의 한 부분으로 큰 영향을 주고 기업의 생존과 앞으로의 방향에 중요한 요소가 되는 부분이다. 때문에 그런 부분에서의 전략적 인사관리에 주목하고 그에 대한 분석과 평가를 통해 인사관리를 깊이 알고자 했다.
그런 부분에서 SNH는 위기 상황에서 효과적인 구조조정과 그 속에서 나타난 전략적 인사관리(인원감축 등)가 좋은 모델이 되는 기업이었다. 때문에 SNH라는 기업을 선정하게 되었고, 그의 인사관리 방법을 분석하고 평가했다.

2. 회사 소개

(1) 회사 소개
SNH는 통신기술로 세상의 중심에 서고자 '세상의 중심: 그 곳엔 SNH가 있습니다' 라는 기업 모토로 다가오는 유비쿼터스 시대를 준비하고 있다. 국내 기간 망 통신산업의 기틀이 되고자 SNH는 독자적인 기술개발을 통해 다국적 거대 통신장비 업체들과 기술로서 당당히 겨루고 있다. 통신장비 사업은 가까운 미래에 본격적으로 선보일 유비쿼터스 시대의 근간이 되는 인프라구축에 값지게 쓰일 것이다.
유/무선 전화와 인터넷, 와이브로, DMB 등 음성과 영상, 데이터가 공존하는 곳에 항상 SNH가 자리하고 있다.

태그 SNH 회사, 인사 기업, 직원 인사담당자, 교육 관리, 인사관리 년

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