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fileicon[조직] 성공한 리더와 실패한 리더 비교분석 ( 리콴유, 천수이볜 )

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소개글

[조직] 성공한 리더와 실패한 리더 비교분석 ( 리콴유, 천수이볜 )에 대한 자료입니다.

목차

■ 서론

■ 본론

Ⅰ. 인물소개 - 1. 리콴유
1) 리콴유 약력
2. 천수이벤
1) 천수이벤 약력

Ⅱ. 인물 성격 및 업적 - 1. 리콴유
1) 리콴유의 개인적 특성
2) 성공한 리더 리콴유의 업적
2. 천수이벤
1) 천수이벤은 어떠한 사람인가?

Ⅲ. 리더십 비교 - 1. 리콴유의 리더십
1) 신뢰의 리더십
2) 긍정적 강화의 적절한 사용
3) 권력원천의 소유
4) 목표설정 이론
5) 특성이론의 부적합성
7) 수퍼 리더십
8) 인성 리더십
9) 참모 리더십
10) 브릿지 리더십
2. 천수이벤의 리더십
1) 천수이벤의 잘못된 이슈 리더십
2) 참모 리더십
3) 신뢰의 리더십
4) 비윤리적 리더십

Ⅳ. 인물의 차이 - 1. 리콴유와 천수이벤 리더십의 차이점

■ 결론

본문내용

[서론]

지금까지의 리더십 이론들이 주목해왔던 점은 성공한 리더의 리더십이다. 서점이나 도서관에 가면 성공한 리더의 리더십에 관한 책이 수십 권이 넘으며 지금 이 순간에도 성공한 리더의 리더십에 관한 책이 쓰여지고 있는지 모른다. 성공한 리더에 대해 배우려는 자세는 좋다. 하지만 과연 리더십은 성공한 리더에게서만 배울 수 있는 것일까? 우리의 의문점은 여기서 시작한다. 실패는 성공의 어머니라고 하였다. 우리는 실제로 살아가면서 성공한 경험을 통해 얻는 교훈보다 실패를 통해 얻는 교훈이 훨씬 많을 것이다. 실패의 경험들은 우리에게 피와 살이 되며 결국엔 성공이라는 결실을 맺게 해주는 것이다. 그렇다면 우리는 성공한 리더의 리더십에만 주목할 것이 아니라 실패한 리더의 리더십에 주목해서 그의 실패의 원인을 분석하고 그의 실패를 통해서 많은 교훈을 얻을 수 있지 않을까? 그리고 나아가 성공한 리더와 실패한 리더의 리더십을 비교 분석하여 연구한다면 개인, 집단, 그리고 조직 차원의 성과 증진에도 크게 기여할 수 있을 것이다.
성공과 실패에도 기준이 있다. 마찬가지로 성공한 리더와 실패한 리더를 구분할 때도 기준이 있을 것이다. 그렇다면 과연 어떠한 기준으로 성공한 리더와 실패한 리더를 구분하는 것일까? 하는 또 다른 의문점을 가지게 된다. 단지 높은 성과를 내는 사람이 성공한 리더일까? 아니면 인격적으로 훌륭한 사람이 성공한 리더일까?
높은 성과를 내기 위해 하급자들에게 지나친 희생을 강요하는 리더를 성공한 리더라고하기에는 문제가 많다. 즉 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건이 아닌 것이다. 인격적으로는 훌륭하지만 성과를 내지 못하는 리더를 성공한 리더라 하는 것도 문제가 많다. 높은 성과 없이 교류과정만 합리적이라고 해서 성공한 리더로 인정받을 수 없는 것이다.

태그 리콴유 싱가포르, 천수이벤 대만, 천수 이벤, 리더십 세계, 당시 국민

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