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소개글

노키아의 조직구조에 대한 자료입니다.

목차

1. 노키아 연혁

2. 노키아의 조직구조
1) 조직변화의 원인과 구조조정
 조직변화의 원인
 구조조정

2) 조직변화 내용
 사람을 소중히 여기는 기업
② 문화적 측면에서의 조직 관리

3) 조직변화 결과
 2000년
 2002년
 2003년

3. 노키아의 조직의 환경과 구조 변화의 관련성
1) 조직
2) 인사

4. 노키아의 위기

5. 노키아의 위기 대처방안

6. 한국 기업에 주는 시사점

본문내용

1. 노키아 연혁
- 초기
1865년 프레드릭 이데스탐은 핀란드의 수도 헬싱키에서 북쪽으로 약 1백50km 떨어진 이름도 없는 작은 마을에 노키아라는 조그만 목재 펄프공장을 설립했다. 공장을 가동한 직후부터 핀란드와 유럽에서 일반종이와 포장용 판지의 수요가 폭발적으로 늘어나 공장은 증설에 증설을 거듭했고 공장근로자와 가족들이 늘어났으며, 이름도 없던 마을은 번창해 갔다. 그러자 아예 그 마을 주민은 마을 이름을 회사명을 따 노키아로 결정했다.
핀란드고무회사는 1898년 설립된 회사로서 겨울이 길고 눈이 많은 핀란드에 주로 고무장화를 만들어 팔았다. 어느날 우연히 핀란드고무회사의 두 임원이 노키아 마을을 지나가다가 노키아 마을이 아름답고 또한 수력발전을 이용할 수 있음을 알고는 고무공장을 노키아 공장 옆으로 이전하고 자신들이 만드는 제품의 브랜드를 노키아로 결정했다.
1912년 핀란드전선회사는 헬싱키 도심에서 종업원 몇 명으로 출발했다. 그당시 전선은 전력의 송신뿐만 아니라 전보와 전화시설 수요가 증가함에 따라 급성장했다. 1922년 핀란드고무회사의 주주들은 핀란드전선회사의 주식 대부분을 매입한 것을 시작으로 노키아의 주식도 서서히 매수했다.

- 중기
1967년 드디어 세 회사는 완전히 통합하고 노키아 그룹으로 제2의 창업을 했다. 1970년대에는 20여개 계열사를 거느린 핀란드 최대 기업이 되었다. 그러나 서로 관련 없는 분야로 확장을 거듭한 탓에 계열사간 상승효과를 기대할 수 없었으며 손실은 눈덩이처럼 불어갔다.

태그 노키아 휴대폰, 조직 휴대전화, 통신 기업, 구조 사업, 시장 구조조정

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