레포트샵

fileicon[인사관리] DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리

이전

  • 1인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리1
  • 2인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리2
  • 3인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리3
  • 4인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리4
  • 5인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리5
  • 6인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리6
  • 7인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리7
  • 8인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리8
  • 9인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리9
  • 10인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리10
  • 11인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리11
  • 12인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리12
  • 13인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리13
  • 14인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리14
  • 15인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리15
  • 16인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리16
  • 17인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리17
  • 18인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리18
  • 19인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리19
  • 20인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리20
  • 21인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리21
  • 22인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리22
  • 23인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리23
  • 24인사관리  DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리24

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:154043)

구매가격
2,800원 할인쿠폰2,520원
등록/수정
2007.01.26 / 2007.01.27
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
24페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
bean
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[인사관리] DuPont & Posco (듀폰과 포스코) 인사관리에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2-1.DuPont Korea의 인사관리
1. 종합화학회사 듀폰 -
E.I.du Pont de Nemours and Company
2. 듀폰의 기업이념
3.듀폰의 인사관리제도
4.인터뷰
2-2.Posco 의 인사관리
1.HR
2.인사제도
3.노무제도
4.복리후생
2-3.기타 기업 사례 조사
1.린나이 코리아
2.(주)효성
3.마이크로소프트
4.삼성
5.도요타

3. 결론

본문내용

1.서론

기업의 인사관리

1. 인사관리에 대한 개념
1) 인사관리란 무엇인가?
- 인사관리란, 근로자의 노동력을 관리 대상으로 하여 그것을 가장 효율적으로 이용하고자 하는 관리활동의 일환이다. 즉, 인력을 하나의 자원으로 여기고 그것을 기업의 성격에 맞춰 생산성 향상과 발전 등이 이뤄질 수 있는 방향으로 조절하는 활동을 의미한다.
☀ 인사관리에 대한 몇몇 학자들의 견해 ☀
① 스페이트(Spates, T.G.)
인사관리란 구성원의 잠재력 능력을 최대한으로 발휘시킴으로써 경영의 성과를 확보할
수 있도록 그들을 관리하고 조직하는 방법에 관한 규범체계이다.
② 피고스(Pigors, P)와 마이어스(Myers, C.A.)
인사관리란 조직의 구성원들이 그들의 노동으로부터 최대의 만족을 얻음과 동시에
기업에 대하여 최대의 공헌을 하게끔 그들의 잠재능력을 육성, 발전시키는 방법이다.
③ 요더(Yoder, D.)
인사관리는 남녀 구성원들로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대의 공헌을 함과 동시에
최대의 만족을 얻을 수 있도록 조력하며 지도하는 능력 내지는 활동이다.

참고문헌

오종석․조영복 『현대 경영학』pp319~321
한국 인사 관리 협회 www.kpiok.co.kr
동아일보 www.donga.com
포스코 www.posco.com
조선경제
매일경제
http://www.kpiok.co.kr/Magazine/List.asp?Opt_Sort=5
- 월간 인사관리 10월호
http://cafe.naver.com/hanshinbank
www.donga.com
- 11.13 < 도요타 "人을 키우면 불가능도 가능해진다>
- 11.6 < 인재경영- MS 힘! 세상을 바꾼다>
http://www.hankyung.com/ 
http://cyber.cju.ac.kr/%7Eredfoxss/2.htm
http://cafe.naver.com/befullofhope.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1464

태그 인사관리 직원, 듀폰 관리, 교육 제도, 인사 회사, 목표 프로그램

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.