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소개글

[생산운영] TOC (Theory of Constraints) 이해와 사례연구에 대한 자료입니다.

목차

목 차



Ⅰ. 서 론

- TOC의 등장배경과 발전과정

- TOC 활동현황

▪ 세계의 TOC 활동현황
▪ 일본의 TOC 활동현황
▪ 한국의 TOC 활동현황



Ⅱ. 본 론

- TOC 개념의 종합적 구도
▪ 경영 / 철학 사상

- 문제해결 방법론
▪ 사고 프로세스 (Thinking Processes)

- 응용개념
▪ 생산관리 및 물류관리에의 응용
▪ 프로젝트관리에의 응용
▪ 관리회계 측정지표부문 응용 : 쓰루풋 회계(Throughput account)

- 사례연구
▪ TOC 경영 도입 성공 사례 모음
▪ (주)이랜드 월드 (EBLIN 사업부) 성공사례



Ⅲ. 결 론

- 요 점

- 응용개념의 시사점

본문내용

Ⅰ. 서 론


1 TOC의 등장배경과 발전과정

TOC(Theory of Constraints)는 이스라엘에서 물리학을 연구하던 Eliyahu M. Gol
dratt박사에 의해 개발된 점진적인 경영개선 기법으로서 시스템의 성능을 결정하는
제약을 찾아 다른 요소들을 이 제약에 종속시키고 나아가서 궁극적으로는 제약을 개선함으로서 시스템의 성능을 향상시키는 기법이다.

사실 TOC의 개념적 틀은 생산관리 분야에서 태어났다. 1970년대 후반에 Goldratt은, 스케줄링 연구에 착수하였고, 매우 획기적인 결과를 얻었다. 그는 이 결과를 소프트웨어로 개발하여 OPT(Optimized Production Technology)라 이름 짓고 고가로 판매하면서 많은 공장의 생산성을 높이는데 크게 기여하였다. 그렇지만 이 무렵 활발히 보급되던 MRP(Material Requirement Planning)와는 달리, OPT의 원리는 공개하지 않았다.

그 후 Goldratt은 OPT를 공개하여 보급하기로 마음을 바꾸고, 그 원리를 쉽게 설명할 취지로, 1984년에 The Goal이라는 소설을 집필하였다. 이 서적을 통해서 TOC의 기본개념이 체계화 되었다고 볼 수 있다. 이어서 1986년에 Avraham Y. Goldratt Institute가 설립되어, “The Goal”에 이어 TOC관련 서적들을 발간함과 아울러 다양한 계층을 대상으로 한 워크샵 등을 개최함으로써 TOC의 사상, 원칙 및 도구 등을 활발하게 전파해 가고 있다.

참고문헌

정석대, “제약이론 기반의 공급사슬 사례연구”, 홍익대학교 정보대학원 (2002)
한국 TOC 연구회, 2002 한국 TOC 경영 컨퍼런스 발표자료
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조영빈, 김준환, 현금흐름경영, 삼성경제연구소, 1999.
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(1990a), The Haystack Syndrome, The North

태그 TOC 쓰루풋, 시스템 병목공정, 운영비용 활동, 공정 목표, 비용 회계

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