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소개글

[경영학] 월마트의 경영정책에 대한 자료입니다.

목차

I. 월마트 알기
1. 월마트의 역사
2. 월마트 기업 구조

II. 월마트 성공 전략 분석
1. P (Price) - 가격에 관한 전략과 전술
2. O (Operations) - 점포 운영에 관한 전략과 전술
3. C (Culture) - 조직 문화에 관한 전략과 전술
4. K (Key Item Promotion / Product) - 핵심 상품에 관한 전략과 전술
5. E (Expenses) - 비용 관리에 관한 전략과 전술
6. T (Talent) - 인력 관리에 관한 전략과 전술
7. S (Service) - 서비스에 관한 전략과 전술

III. 월마트 실패 사례 및 이유
1.월마트의 해외시장 진출 실패
2. 한국 시장에서의 실패 원인

IV. 성공을 위한 전략
1. 월마트의 SWOT 분석
2. 월마트의 향후방향 및 전략

V. 결론

VI. 참고문헌

본문내용

2. 월마트 기업 구조
명칭 : 월마트 스토어
유통업체 형태  월마트 스토아:의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다.
         슈퍼센터 : 전체 취급상품의 35~40%가 신선 식품
 셈스 클럽 : 회원제 창고형 할인점

 개개인의 직무가 확실히 분리 : 수평적 조직 설계의 바탕
→ Autonomy 가 매우 높고, 직속상사보다는 Director의 영향력 크다.
 결원 시 부서의 다른 사람들이 일을 나누어 수행 가능하게 설계
→ 이는 채용 시 여러 일을 동시에 수행 가능한 경력직 인력을 선호하게 한다.


II. 월마트 성공 전략 분석
P. O. C. K. E. T. S


1. P (Price) - 가격에 관한 전략과 전술
“월마트와의 가격 경쟁은 아무도 따라 올 수 없다.”
2천억 달러가 훌쩍 넘어가는 규모의 경제를 갖고 있으면서도 비용의 지출 면에선 동전 하나 수준까지도 관리하는 철저한 비용 관리 능력은 월마트가 지니고 있는 큰 경쟁우위이다. 이 세상의 그 어떤 기업도 월마트와 같은 수준의 비용 관리 능력을 보이지 못하고 있다. 이 때문에 월마트는 이 세상에서 가장 싼 가격으로 상품을 팔아도 큰 수익을 낼 수 있는 곳이다.
월마트의 가격 전략은 크게 세 부분으로 이루어져 있다.
(1) EDLP(Every Day Low Prices)
고객의 소중한 돈에 최대의 가치를 부여하고자 항상 낮은 가격에 상품을 공급하겠다는 정책. ‘언제나 낮은 가격’은 세일이 아니고 월마트의 기본적인 가격 정책.
(2) Rollback
(3) Special Buy

참고문헌

VI. 참고문헌

 월 마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 - 로버트 슬레이터
 월마트 방식 - 마이클 버그달
 월마트 성공의 길 - 이광종
 네이버 (www.naver.com)
 월마트 홈페이지 (www.walmartstores.com)

태그 월마트 상품, 할인점 소비자, 고객 점포, 전략 서비스, 한국 비용

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