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소개글

[경영학] 제 9장 경영조직에 대한 자료입니다.

목차

1.도요타의 조직구조
(1) 집권화 → 분권화
(2) 복잡성
(3) 조직구조 분석

2. GE의 조직구조
(1) 집권화→분권화
(2) 복잡성
(3) 조직구조 분석

본문내용

1.도요타의 조직 구조(1)집권화→분권화

관료제 폐해 극복 위해 집권화→분권화
피라미드형 부서문화가 아닌 동료 집단 형 부서문화 정착
Top-Down 방식의 의사전달 뿐만 아니라 Bottom-Up 방식 존재- 쌍방향 커뮤니케이션
공식적인 활동(일반기업)을 통한 직무
↔동료 집단 형성해 일을 처리하는 비공식적인 조직 활동(도요타 부서)

<분권화된 의사결정의 예- 방침관리>


★경영목표를 달성하기 위한 계획을 장기계획, 연도계획, 부서계획,
개인계획 까지 구체적으로 전개하여 검증하고 추진하는 활동을 말함

태그 조직 분권화, 조직구조 수평적, 도요타 집권화, 구조 편평화 분화

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