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3M 본사의 혁신 조직문화 분석

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:153955)

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2007.01.26 / 2007.01.27
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목차

Ⅰ. 서론
<1> 3M 소개
Ⅱ. 본론
<1> 3M 본사의 혁신의 조직문화 분석
1. 리더십
1) 맥나이트 경영철학
2) 분권화를 통한 자율화
2. 동기부여와 상벌제도
1) 15% 룰
2) 시상제도
3) 제네시스 프로그램
3. 인사관리제도
1) 이중사다리제도
2) 평가제도

<2> 한국 3M의 현실
1. 잘 적용되고 있는 사례
2. 잘 적용되지 않는 사례
3. 잘 적용되지 않는 이유
Ⅲ. 결론
<1> 방향성 제시 (각국 3M에 본사의 혁신 문화 도입에 관해 나아갈 방향)
1. 본사와의 전략적 통합
2. 국가별 맞춤 혁신 관리자 도입(민족정서, 문화 고려)

본문내용

Ⅰ. 서론

<1> 3M 소개
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다
현재 3M은 일상 속에 깊이 침투해 있는 기업으로 다양한 아이디어 상품으로 다수의 고객층을 확보하고 있는 기업으로써의 이미지가 강하다. 미국의 “포츈”지는 3M을 매년 가장 명망하고 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경받는 50대 기업’으로 선정하기도 했다. 7개의 주요 산업(산업, 의료, 소비자 및 오피스, 디스플레이 및 그래픽, 전자 및 커뮤니케이션, 안전, 운송)과 40여단위의 사업단위를 가지면서1) 위와 같이 지속적으로 성공을 이루어 왔기 때문에 그 가치는 높이 살 수 있다.

참고문헌

LG경제 연구원 http://www.lgeri.com
3M 홈페이지 http://www.3m.com , http://www.3m.co.kr
나도 3M에서 일하고 싶다 – 어니스트 건들링

태그 맥나이트 나이트, 혁신 대한, 제도 개발, 한국 기술, 사업부 한국M

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