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fileicon[국제경영] 이랜드의 중국 진출 전략 분석

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소개글

[국제경영] 이랜드의 중국 진출 전략 분석에 대한 자료입니다.

목차


Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 환경 분석
Ⅳ. 전략 분석
Ⅴ. 문제점 및 전략 제안

본문내용

Ⅰ. 선정동기
중국이 세계 경제의 강대국으로 부상할 것이라는 예측은 이제 더 이상 예측이 아닌 현실이 되고 있다.
국내에서는 친근한 중저가 브랜드 정도로만 인식되는 E-LAND가 중국 진출에 성공하여 중국 각 백화점의 매출액 선두를 달리고 있다.
따라서 E-LAND의 경영 전략을 중국시장 진출에 초점을 맞추어 조사하고 분석하려고 한다.

Ⅱ. 기업소개
이랜드는 국내수요성장의 한계에 따라 수익창출을 위한 큰 시장으로의 진입과 생산원가절감으로 인한 생산요소의 개척을 위한 목적을 가지고 1994년 중국으로 진출했다.
중국의 이랜드는 1994년 상해에 설립된 상해법인을 중심으로 한국의 이랜드와는 독립적으로 경영되고 있다.
2005년 매출액 7.5억원 달성

태그 전략 중국, 이랜드 브랜드, 분석 환경, ELAND 고급화 현지화

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