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fileicon[인적자원관리] 삼성에버랜드의 HRM분석

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소개글

[인적자원관리] 삼성에버랜드의 HRM분석에 대한 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 멘토링 - 문제점 및 해결책
3. 평가 - 평가의 미흡한 점 및 해결책
4. 인센티브 – 평가관리의 문제점과 해결책
5. 정규직, 비정규직
6. 노조

본문내용

기업소개
1. 기업소개

2006년 한국에서 가장 존경받는 기업 올스타 부문

11위에 선정(’05년 27위)된 바 있는 삼성에버랜드

사업분야
□ 리조트 사업 – 에버랜드, 모터파크
□ 자산관리 사업 – PM(Property Managemaent),
에너지 사업
□ 유통사업 – 전문급식, 식자재 유통
□ 환경개발사업 – 환경보건, 조경,
리모델링/방재/리스크 컨설팅
□ 골프문화사업 - 골프클럽


2. 멘토링
- 8주간 선배 1명에 후배 2명이 한조
- 주요 노하우 전수와 조직 적응력 증가
- 2달 후에는 우수조 선정 → 시상
사내 안정도에 크게 기여


- 멘토링 의 문제점
□ 멘토의 재량에 따라서 교육내용의 질이 달라질
수 있다.
□ 피드백이 미흡하게 이루어 질 수 있다.
□ 활동 횟수에 의한 단순한 평가

태그 해결책 에버랜드, 문제점 평가, HRM 인센티브, 멘토링 사업

도움말

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