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소개글

[인사관리, 독후감] `상경` 을 읽고에 대한 자료입니다.

목차

[인사관리, 독후감] `상경` 을 읽고

본문내용

<인사관리 1차 독후감>[상경]을 읽고
현대인이 알아야 할 경영철학

<상경>에는 따라 다니는 수식어가 있다. 바로 ‘14억 중국인의 경영 정신이 된 최고의 경전’이라는 말이다. 이 수식어만큼이나 <상경>은 비단 상업계에 종사하는 사람에게뿐만 아니라 오늘날을 살아가는 우리 모두에게 중국인들의 지혜를 알려주고 있다. <상경>은 중국의 최고 거상 호설암에 관한 기록과 그가 남긴 어록을 바탕으로 그의 일생과 경영정신, 상인으로써 갖추어야 할 철학, 그 밖의 인생의 교훈 등을 담은 책이다. 호설암은 결코 학식이 뛰어난 사람은 아니었다. 아주 미천한 신분으로 태어났기 때문에 글도 잘 쓰지 못한 사람이었다. 그렇기 때문에 자신의 상업 방법을 문서로써 기록하지 못했고 후시대의 사람들은 그것을 아주 안타깝게 여기고 있다. 그러나 다행히 그가 남긴 수많은 기록과 지혜의 언어들이 있어 <상경>이라는 책이 엮어 질 수 있었다.
호설암이 살았던 시대는 중국에서도 자본주의의 싹이 막 자라나던 때라고 할 수 있다. 농업생산력이 비약적으로 발전하였고 상공업과 도시가 서서히 체계를 잡아갔다. 이러한 와중에 서양상인이 중국에 들어와 활발한 무역관계를 맺었고, 지역시장은 대도시와 연결되고, 대자본을 소유한 대상인들이 생겨났다. 그 중 호설암은 정치적 활동에 뛰어난 상인이었으며 금융업에서도 탁월한 수완을 발휘했다. 항주에 있었던 그의 전장은 한때 스물여섯 곳에 점포가 개설될 정도로 급성장했으며 그 이익을 토대로 환전상 •찻집 •견직물 가게 •약방 등 새로운 업종을 늘리며 확장해 나갔다. 그의 경영전략은 한마디로 말해 정성과 신의를 다해 손님을 맞는 것이라고 할 수 있다. 그는 고객들과의 신용을 최우선으로 하였고 인맥관리도 철저했기 때문에 장사만 하면 큰 이익을 보았다.

태그 호설암 사람, 인재 진세룡, 능력 경영, 유불재 마음 중국인

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