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fileicon[사회복지] 장애인 고용문제

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소개글

[사회복지] 장애인 고용문제에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. 변화를 위한 기획
1. 변화기회 확인하기
2. 변화기회 분석
3. 목적과 목표
4. 변화노력 및 설계 구조화
Ⅲ. 결론

본문내용

Scene#1: 그동안 장애인 고용에 인색했던 기업들이 장애인 고용에 눈을 돌리고 있다. 장애인에게 맞는 업무만 개발해 찾아준다면 정상인못지 않게 생산성을 올릴 수 있다는 것을 발견했기 때문이다...
현대오일뱅크는 가장 “효율적으로” 장애인 인력을 활용하는 기업 중 하나이다. 2002년 장애인고용 전담팀을 구성하고 주유소 직원들의 직무분석을 실시, 장애인에게 적합한 교육프로그램을 자체 개발했다. 이에 따라 경/중증 장애인들은 교육을 받은 후 주유도우미, 세차도우미로 현장에 투입되고 있으며, 이 회사의 장애인 고용률을 2004년 현재 3%를 넘을 전망이다.
Scene#2: 한국장애인고용촉진공단과 장애인고용증진협약을 체결한 삼성전자는 맞춤훈련을 실시하여 장애인 120여명을 현장에 배치하였다. 맞춤훈련은 취업을 전제로 기업과 사전에 훈련과정, 인원 등을 약정, 실시하는 것으로 기업 수요에 맞는 인력을 제공할 수 있다는 점에서 활성화할 수 있을 것이다.
Ⅰ. Introduction
모든 사람은 인간의 존엄성을 지니고 있으며, 직업생활을 통해 경제적인 자립과 자아실현의 욕구를 만족시키기 위해 노력한다. 다시 말해, 고용은 지역사회 내에서 경제적인 독립을 제공하고 자아개념, 동료관계 및 개인의 기본적인 정체성의 개발에 공헌(Kierman, Schalock &Knutson, 1989)하며, 이런 점에서 장애인 고용은 지역사회 내에서의 장애인 통합과 정상화에 빠질 수 없는 주요 사회적 이슈임이 분명하다.
우리나라에서는 1990년 「장애인 고용촉진 등에 관한 법률」을 제정, 300명 이상 민간사업주에게 근로자의 1%를 장애인으로 의무 고용하도록 강제하기 시작하였으며, 1993년 장애인 의무 고용률을 2%로 상향조정함으로써 장애인의 경제활동과 고용기회를 확대하는 법적인 근거를 마련하였다. 또한, 2000년 「장애인 고용촉진 등에 관한 법률」이 개정되면서 장애인 고용의무가 민간기업뿐만 아니라 국가 및 지방자치단체에까지 확대․적용되었다.
하지만 16년이 지난 지금, 2005년 현재 165만 명이라는 장애인구의 양적 증가에도 불구하고 아직도 장애인 고용의 길은 요원하다고 할 수 있다. 2005년 말 현재 30대 기업의 장애인 고용률은 0.97%이며 300인 이상 기업이 장애인의무고용을 지키지 않아 정부에 낸 부담금만 총 1184억원에 이르고 있다. 즉, 장애인 고용부담금의 증가에도 불가하고, 실제 기업과 단체에서 장애인 고용률은 매우 낮고 장애인 고용에 대한 기업들의 의지 역시 미약한 것으로 나타나고 있다.
무엇이 문제일까?

태그 장애인 장애, 고용 기업, 직무분석 대한, 장애인고용 직무, 분석 사회적

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