레포트샵

fileicon[전략경영] 전략게임 VOS(Voice Of Soul)

이전

  • 1전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)1
  • 2전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)2
  • 3전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)3
  • 4전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)4
  • 5전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)5
  • 6전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)6
  • 7전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)7
  • 8전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)8
  • 9전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)9
  • 10전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)10
  • 11전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)11
  • 12전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)12
  • 13전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)13
  • 14전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)14
  • 15전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)15
  • 16전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)16
  • 17전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)17
  • 18전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)18
  • 19전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)19
  • 20전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)20
  • 21전략경영  전략게임 VOS(Voice Of Soul)21

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:153202)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2007.01.22 / 2007.01.23
파일형식
fileicondoc(MS워드 2003이하) [무료뷰어다운]
페이지수
21페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
freshman
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[전략경영] 전략게임 VOS(Voice Of Soul)에 대한 자료입니다.

목차

1. 제 품 (VRD)
1.1 제품 이름
1.2 제품 특징

2. 초기 전략
2.1 3C 분석을 통한 초기 전략
2.2 구체적 마케팅전략을 통한 초기 전략
2.3 전략 변동 사항
2.4 초기 전략의 특징

3. 산업 내 경쟁사 분석
3.1 VOW
3.2 VOA
3.3 Lips

4. 진행 사항 분석
4.1 의사 결정 항목에 따른 분석
4.2 각 PERIOD별 분석
4.2.1 초기(1,2 Period)
4.2.2 중반(3,4 Period)
4.2.3 종반(5,6 Period)

5. 결 론
5.1 결 론
5.2 총 평

본문내용

1. 제 품 (VRD)

2.3 초기 전략의 특징
- 고가격 정책 및 고 품격 이미지 지향
Creators 와 Managers 집단을 표적 고객으로 이에 적합한 특성인 Special Commands 강화에 초점을 두고 표적 고객 집단이 가격에 크게 구애를 받지 않는 집단에 해당하므로 고가격 정책 및 고 품격 이미지를 지향했다. 또한 표적 고객 집단이 원하는 제품의 고 사양을 보완해주기 위해 그에 상응 하는 Error Protection 기능의 추가에도 중점을 뒀다.

- 인적 판매 유도
다수의 전문화 된 딜러의 활용으로 많은 인적 판매를 유도하고 이러한 딜러에게 그에 상응하는 Commission을 지급하여 딜러들의 동기부여에 중점을 뒀다.

2.4 전략 변동 사항

Special Commands 강화에 초점, 부가적인 Error Protection의 기능 향상
변경 사항 Special Commands 강화에만 초점을 두지 않고 Error Protection 및
Ease of Learning 기능에서도 Special Commands와 함께 지속적 기능강화를 추구함에 따라서 고 품격 이미지는 사라지고 대중적 이미지로 변환되었다.
이 유 다른 경쟁 기업들이 대부분 Special Commands 기능에 집중하였다고 판단하여 다른 경쟁사들과 차별화 된 기능을 추가하기 위해 전반적인 나머지 기능도 향상하는 방향으로 움직였다.

태그 경쟁사 전략, 광고비 판매원, 제품 시장, 초기 점유율, Period Special

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.