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fileicon[국제경영론] 농심 ‘신라면’의 중국 진출기

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소개글

[국제경영론] 농심 ‘신라면’의 중국 진출기에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론
농심은 어떤 기업인가?
국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기
중국 진출 현황

II. 본론
辛 라면의 중국 진출 계기
농심 辛 라면의 마케팅 전략 3요소
STP
4P
SWOT
현재 중국 시장에서 辛 라면의 마케팅 전략

III. 결론
농심 辛 라면의 향후 전략
마치며…

본문내용

- 서 론 -
동종업계 최대 식품 제조 업체
해외진출 상황
80여 국에 라면과 스낵 중심 수출
국내시장 점유율
라면시장 : 73.5%, 스낵시장 : 33%
※신라면 : 25%

국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기

신라면은 1986년 이래 한국의 라면 대표 브랜드로 자리 잡아 왔다

국내 라면시장 최고의 시장점유율 74% 달성


“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 필요성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 또한 이미 국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가 신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다. 물론 70년대부터 해외진출은 있었지만 미약적이고 이었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다. 그래서 신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었고 습니다.”

-농심 마케팅팀 과장 김광현-

태그 중국 시장, 라면 진출, 국내 마케팅, 전략 농심 브랜드

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