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소개글

[인사관리] 오스람 코리아 HR전략 -비즈니스 전략과 연계된 차별화된 HR 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3
1.1 들어가는 말 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3
1.2 기업선정 배경 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4

2. 연구방법 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
2.1 연구절차 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
2.2 자료원천 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5

3. 기업현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5
3.1 기업 현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5
3.2 인사관리 현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6


4. 문제점 도출 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
4.1 기존 인사고과제도에 대한 이해 ‥‥․‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
4.2 기존 인사고과 제도의 정리 ‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥․‥‥‥‥…‥․‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4.2.1 제도상의 문제 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4.2.2 운영상의 문제 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4.2.3 여건상의 문제 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8

5. 기업의 비즈니스 전략 파악 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8

6. 연봉제에 관한 이론적 검토 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9
6.1 연봉제의 기본적 이해 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․․‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥…‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥ 9
6.1.1 연봉제의 정의 ‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9
6.1.2 연봉제의 주요 특징 ‥‥‥․‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥…․‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥ 10
6.1.3 연봉제와 기존 월급제의 비교 ‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
6.1.4 연봉제의 장단점 ‥‥‥‥․‥‥‥‥․․․‥‥‥․‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
6.1.5 연봉제의 운영방식 ‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥․‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
6.1.6 연봉조정 방법 ‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
6.1.7 인사평과체계 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
6.2 미국, 일본의 연봉제 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․․‥‥‥‥‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
6.2.1 미국의 연봉제 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
6.2.2 일본의 연봉제 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥ 13

7. 한국 기업형 연봉제 설계 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14
7.1 연봉 체계 전환의 기본 방향 ‥․‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14
7.2 연봉의 구성항목 설계 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15
7.2.1 연봉체계 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥…‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15
7.2.2 기본연봉의 설계 ‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 16
7.2.3 업적연봉의 설계 ‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 16
7.3 연봉운영 방식 ‥‥‥‥․‥‥‥․‥…‥‥‥‥․․․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 17
7.4 연봉제하의 평가시스템 구축 ‥․‥‥‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18
7.4.1 평가의 중요성 ‥‥‥․‥‥‥․‥․‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18
7.4.2 합리적 평가제도의 요건 ‥․‥‥‥‥‥․‥‥․‥‥‥‥‥․‥‥‥․‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18
7.4.3 인사고과 시스템 ‥‥‥․‥․‥․․‥‥‥‥․‥․‥‥․‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥․․․‥․․‥‥‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18
7.4.4 연봉대상자 범위선정 ‥․‥․‥‥‥‥․‥․‥‥․‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 19
8. 연봉제 도입 강화를 위한 과제 ‥․‥․‥․‥‥‥․‥․‥‥․‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥․‥‥‥‥…․‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 20
8.1 평가의 공정성 확립 ‥‥‥․‥‥‥․‥․‥‥‥‥․․‥․‥‥․‥‥․‥․‥‥․․․‥‥‥‥‥‥‥‥…․․․‥‥‥‥‥․‥‥‥‥ 20
8.2 직무분석과 직무평가 ‥‥‥․‥‥‥․‥․‥‥‥․․‥․‥‥․‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥…‥․․‥‥‥‥‥․‥‥‥‥ 20
8.3 고과자 평가교육과정 운영 ‥‥․‥․‥‥‥․․‥․‥‥․‥‥․‥․․‥‥‥‥‥‥‥‥․․‥…‥․․‥‥‥‥‥․‥‥․‥‥ 21
8.4 평가관리 전담인력 배치 ‥‥․‥․‥‥‥․․‥․‥‥․‥‥․․‥‥․․‥‥‥‥․‥‥‥‥‥‥…‥․․‥‥‥‥‥․‥‥‥‥ 21

9. 평가 ‥‥‥․‥‥‥․‥․‥‥‥․․․‥․‥‥‥․․‥․‥‥‥․․‥․‥‥‥․․‥․‥‥․․․‥‥․‥․‥‥‥‥‥‥‥‥‥․‥‥…‥․․‥‥‥‥‥․‥

본문내용


1.1 들어가는 말

Henry Ford.는 "나의 공장을 가져가고, 차를 부수어도 좋다. 다만, 나에게서 Ford 사람들만은 빼앗지 말아라. 그러면, 이 사람들과 함께 다시 지금의 Ford 회사를 만들 수 있을 것이다“라고 말했다. 이처럼 많은 기업과 경영자들은 일찍이 사람이 기업의 가장 중요한 자산이라는 사실을 인식하고 있었고, 최근 정보 기술의 발달, 사업의 글로벌화, 지식 경제 시대를 맞이하면서, 기업 가치 창출의 핵심 동력으로서 무형 자산의 중요성이 증가하기 시작하였으며 최근 이러한 공감대는 더욱 확산되어 가고 있다.
지식, 기술, 브랜드와 같은 무형 자산은 재무적으로 파악할 수 있는 유형 자산에 비해 외견상 쉽게 드러나지 않기 때문에, 다른 기업들이 좀처럼 모방할 수 없는 경쟁 우위의 원천으로 작용할 수 있다. 이러한 기업환경으로 인해 상당수의 기업들이 인적 자산의 개발을 위해 외국의 인사관리 성공 사례를 도입하는 등 많은 노력과 비용을 투자하고 있다. 하지만 대다수의 기업들이 아직 기업 목표 달성에 인적 자산이 얼마나 공헌을 하고 있는지, 인적 자산에 투자한 비용이 과연 기대한 만큼 성과를 창출하고 있는지는 미지수 이다. 많은 비용을 투자하고도 목표한 성과를 올리지 못한다는 것은 기업 차원을 넘어 사회적인 비용으로 분명 그 내용을 깊이 들여다 보아야 할 필요가 있음에 틀림없다.

참고문헌

11. 참고문헌

구영일 2002 우리나라 기업의 성과급 제도 운영에 관한 연구 : A社의 사례를 중 심으로, 중앙대학교 국제경영대학원, 석사학위논문
공선표 1999 한국적 인사관리 신 패러다임과 글로벌 스탠다드, 人事管理 121('99.9) pp.18-21 한국인사관리협회
김경희 1997 임금만족 결정 요인에 관한 실증적 연구 - 연봉제의 조절 효과를 중 심으로, 동국대학교 대학원, 석사학위논문
김성수 1998 신인사관리론, 법경사
김성수 1998 연봉제란 무엇인가, 경희대학교 교수협의회보, 제27호
김성수 2003 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안, 집문당
김영재 2005 인적자원관리 = Human resource management, 三英社
김종재 2001 인적자원관리 : 이론과 실제, 法文社
김창호 2005 한국의 인적자원 : 도전과 새 패러다임, 法文社
나승우 1999 한국형 연봉제, 미래와 경영
노순규 2000 (실력주의)인사고과실무: 고과제도의 수정과 재설계, 행정경영자료사
도유택 1998 연봉제 도입, 운영 실무 매뉴얼, 한국 능률 협회
박우성 2002 역량중심의 인적자원관리, 한국노동연구원
박원우 2002 한국적 인사관리, 과연 필요하고 존재하는가, 人事管理 통권154호 (2002. 6) pp.48-50 한국인사관리협회
박철래 1996 연봉제하의 직무 만족, 조직 몰입에 관한 연구, 고려대학교 경영대 학원, 석사학위논문
박혜영 2004 인사고과 피드백과 직무특성, 리더-부하 간 교환관계가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 중앙대학교 대학원, 석사학위논문
신정식 1999 한국식 연봉제의 모든 것, 청림 출판
양병무 1998 연봉제 도입설계 및 분석 사례,

태그 연봉제 연봉, 임금 기업, 인사 평가, 고과 연봉제의, 인사고과 임금체계

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