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fileicon[인적자원관리] 종업원의 모집과 선발

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소개글

[인적자원관리] 종업원의 모집과 선발에 대한 자료입니다.

목차

[ 종업원의 모집과 선발 ]

1. 모집의 목표 (goals of recruiting)
- 모집활동에 영향을 미치는 요인
- 모집노력의 제약요인

2. 세계적 전망에서의 모집
- 자국 인력의 모집과 지원
- 현지국 인력의 모집과 지원

3. 모집원천
- 내부탐색
- 외부탐색

4. 모집의 대체안
- 임시직 서비스
- 초과시간근무
- 종업원 대여/임대
- 독립계약자 (independent contractor)

5. 선발과정의 기초
- 선발이란
- 선발목표
- 선발과정
- 선발시험의 종류
- 선발면접의 종류
- 선발상의 오류
6. 국제적 관점에서의 선발
- 가족상황의 요인
- 개인적인 요인
- 외국인의 자국화 요인

7. 고용결정과 선발의 핵심요소
- 고용결정
- 합리적인 선발의 핵심요소

[ LG 전자의 모집과 선발 ]

1. LG 전자 소개
- 회사개요
- 역사 및 연혁
- 마크설명
- 핵심역량

2. LG 전자의 기업문화
- 인재경영
- LG전자가 추구하는 핵심가치와 핵심행동

3. LG 전자의 인재채용
- LG전자 선택
- LG전자의 ‘인재채용“ - 모집과 선발 절차

4. LG 전자의 핵심인재 개발전략
- 인재전쟁의 시대 (The War for Talent)
- 인재확보전략의 변화
- Target Recruiting의 개념
- Search Firm 선정 기준과 활용절차

[ 삼성전자의 모집과 선발 ]

1. 삼성전자의 채용 개관
- 인재상
- 인재확보 방식

2. 삼성전자의 사원채용 방식
- 신입사원 채용
- 경력사원 채용
- 열린 채용

3. 삼성전자 채용의 문제점

본문내용

[종업원의 모집과 선발]
 조직의 요원화(staffing): 인적자원에 관한 현재와 미래의 수요를 분석, 예측하고, 이 수요를 충족하기 위해 인적자원을 확보하는 과정이다.
 모집활동(recruitment): 조직화(organization)의 시작. 소요인력의 원천을 찾아 조직의 목표와 직무특성에 일치되는 유능한 인력을 유인하는 관리적 활동이다.
 선발활동(selection):모집활동의 결과. 최적인력을 조직구성원으로 확정하는 수행과정이다.

<모집>
1.모집의 목표(goals of recruiting)
 인력유인의 최적화
-구직자의 욕구와 조직의 목표를 일치시키는 방향에서 최적인력을 유인
-유인에는 원천분석과 홍보가 전제되어야 함
-조직은 응모자가 많으면 직무요건에 가장 적합한 사람, 즉 최적의 기술과 지식, 그리고 능력을 갖춘 사람을 찾는데 유리한 기회를 갖게 됨
 모집비용의 최소화
-모집활동에 소요되는 비용을 최소화시키고 최적인력의 응모를 극대화시키기 위해 완벽 한 정보를 제공할 수 있는 모집프로그램을 개발하여야 함

태그 LG전자 선발, LG 모집, 전자 지원자, 인재 직무, 종업원 조직

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