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[일본경제] 닛산의 경영혁신을 통해 본 일본경영계의 변화

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:151113)

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목차

1. 대상 선정 과정
1) 제조업
2) 자동차 산업
- 닛산 자동차
- 도요타 자동차

이것만은 알고 가자!
- 일본식 경영과 미국식 경영

2. 닛산 자동차
2-1) 닛산 자동차의 현재
2-2) 닛산 자동차의 초창기부터 경영혁신에 이르기까지
2-3) 닛산 자동차의 부활 요소
2-4) 닛산 자동차 부활이 갖는 의의 – 일본식 경영과 미국식 경영의 절묘한 조화

3. 도요타 자동차
3-1) 도요타 자동차의 현재
3-2) 도요타 자동차의 초창기부터 경영혁신에 이르기까지
3-3) 도요타 자동차의 성공 요소
3-4) 도요타 자동차가 갖는 의의 – 일본식 경영의 진수

4. 닛산 자동차로 인한 일본 경영계의 변화

본문내용

고객에 집중한 이노베이션 경영

각 조직에서 고객을 철저하게 분석하는 한편 CEO가 주도적으로 제품개발에 관여
장기고용관행을 유지하면서도 일본식 경영의 기초였던 연공서열제만은 과감하게 폐지
성과급 위주의 올바른 인사전략을 통해 종업원들의 이노베이션 마인드를 높이는 것

태그 자동차 도요타, 닛산 경영, 일본 선정, 대상 과정 일본식

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