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소개글

[국제경영] 월풀의 글로발 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. Whirlpool사 소개
2. 20세기 후반 세계시장 몇 시장별 현황
3. 문제 정의
4. 문제 원인 분석
5. 대안제시
6. 적용기준 개발 및 적용
7. 결론

본문내용

1990년 후반에서 2000년 토까지의 월풀사의 북미,유럽,아시아, 남미 글로벌 진출전략 실패에 대한 검증과 글로벌전략 지속여부에 대한 전략적 의사결정 검토

기준(Criteria) 근거(Rationale)
1. 글로벌 마켓 확보
(시장잠재력, 규모의 경제) ① 수입규제 목적인 세계경제 블록화(지역 권역화) 타개책 필요
② 해외개척의 노하우와 경영을 바탕으로 경영의 세계화를 통해 규모의 경제를 실현함 - 한정된 내국시장보다는 글로벌 시장은 규모의 경제와 범위의 경제를 통한 무한한 가능성이 존재
③ 신규판매시장 개척 및 자사브랜드 판매확대의 필요성
2. 글로벌 고객 서비스
(Customization, Distribution,
A/S) ① Distribution 채널 및 A/S Network 확보 -> 유럽에서 월풀은 일렉트로럭스에 비해 제품 및 유통망의 현지화 역량 및 브랜드인지도가 부족
② Global Scanning Capability:기술 및 시장정보의 탐색능력
③ 현지 소비자의 욕구파악과 지역화된 유통망 개척에는 많은 시간과 비용이 소모됨
3. 경쟁전략상의 우위
(통합화 전략, 다각화전략) ① 마케팅(Promotion 등) 노하우 보유
② 원가절감이 가능한 효율적인 생산 시스템
③ 신제품개발능력 보유 - 국가별/지역별로 맞춤화된 제품생산능력 보유
4.정치적,경제적 잠재위험
(정치적위험, 환위험 노출)
=> 사업실패 리스크 ①라틴아메리카 등의 현지 경제상황의 변화로 기업이 영향받는 재산상의 손해나
경영위기 – 남미의 금리인상, IMF 등으로 구매력 감소
②공산권 국가인 중국시장에서의 경쟁우위를 유지하면서 기업의 영속성 여부
③유로화 등장 (99년)에 따른 영향

태그 월풀, 글로벌전략, 국제경영, 글로발전략, 경영전략

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