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fileicon[전략경영] 엔씨소프트 전략적 분석

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소개글

[전략경영] 엔씨소프트 전략적 분석에 대한 자료입니다.

목차

●기업 소개
☞기업 철학
☞기업 연혁
☞CEO 소개

●기업 상태
☞현 주력 사업
☞기업 분석

●전략 방향
☞신개념 MMOSM ☞마케팅 전략
☞타겟 설정 ☞수익성 전략
☞해외 시장 ☞고객 관리 전략

본문내용

기업 철학

새로움에 대한 도전 엔씨소프트는 ‘이전에 없었던 것, 가치 있는 새로운 것’에 도전합니다.
이러한 도전은 개발하는 게임에서 고객에 대한 서비스, 조직경영에 이르기까지 모든
기업활동에 폭 넓게 반영됩니다. 인터넷을 통한 게임서비스라는 새로운 비즈니스 모델
구현(리니지)이나, 플랫폼 수준에 맞추는 것이 아니라 콘텐츠의 질적 향상으로 플랫폼
수준 견인(리니지II) 등 엔씨소프트의 도약은 새로움에 대한 도전이 있어 가능했습니다.
고객과 함께하는 조직문화 고객의 바람이 엔씨소프트 조직을 바꿉니다. 엔씨소프트는 고객의 변화하는 요구를 신
속하게 게임 개발과 서비스에 반영하기 위해 ‘자기조직화’를 실현하고 있습니다. 자기조
직화를 통해 개발자와 사용자가 분리된 것이 아니라 게임 기획 단계에서부터 개발자의
의도와 고객의 요구가 일치될 수 있도록 노력하고 있으며 게임 서비스에 있어서도 더욱
향상된 모델을 만들어가고 있습니다.
차세대 문화 창조 21세기와 함께 정보화 문명은 창조화 문명으로 바뀌고 있습니다. 데이터 중심에서 아
이디어 중심으로, 비트 중심에서 창조적 발상량 중심으로, 컴퓨터 중심에서 콘셉터
(Concepter) 중심으로 이동하고 있으며, 문명과 국력의 중심이 경제력에서 문화력으로
이동하고 있습니다. 엔씨소프트는 이러한 변화의 전방에서 차세대 문화를 상상하고 구
현해가고 있습니다.

태그 게임 소프트, 엔씨소프트 온라인, 리니지 전략, 엔씨 선정 기업

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