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fileicon[경영전략] 풀무원의 경영자원과 핵심역량

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소개글

[경영전략] 풀무원의 경영자원과 핵심역량에 대한 자료입니다.

목차

1. 풀무원 소개
기업 개관
주요연혁
비전

2. 가치사슬
분야별 경영자원
핵심역량

3. 경영환경 분석
경영환경분석 및 외부환경분석
내부역량 분석
위상분석 및 전력집단도

4. 중장기 전략 및 핵심역량
핵심역량 강화전략
전략적 대안

본문내용

정보시스템 도입

SCM
개 념
제조 물류 유통업체 등 유통공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략.

효 과

풀무원과 제조 업체 사이의 주문 Process가 간단해짐.
공간상의 이익.
주문의 정확도가 증가.
유통업체와 제조업체 사이의 신뢰감 구축.

◈ SO 전략
▶ 브랜드 가치 극대화
▶ 노하우의 극대화
▶ 핵심 역량 극대화
▶ 전문고객관리사 확대
▶ 친환경적 마케팅

◈ WO 전략
▶자본의 확충
▶유통망의 확충
▶기업 문화의 재정립
▶ 고품격 제품 출시


◈ ST 전략
▶ 외식 산업 진출
▶ 회피 전략
▶ 틈새 시장 공략
▶ 신선도 중심의 마케팅
▶ 해외진출

◈ WT 전략
▶ 제품 차별화
▶ 틈새 시장 공략
▶ 경쟁 회피 전략
▶ 전문경영인 투입
▶ 수익률 낮은 제품 제거

태그 풀무원 전략, 핵심역량 시장, 분석 기업, 경영 역량 정보시스템

도움말

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