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fileicon유한 킴벌리와 Kimberly Clark China 에 적용되고 있는 유한 킴벌리 식 경영 전략

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소개글

유한 킴벌리와 Kimberly Clark China 에 적용되고 있는 유한 킴벌리 식 경영 전략에 대한 자료입니다.

목차

<목차>
1. 조사 information ………………………………………………3p

2. 입론 ……………………………………………………………3,4p

3. 유한 킴벌리..………………………………………………….4~9p
(1)유한 킴벌리 기본 분석
(2)유한 킴벌리 핵심 역량
(3)유한 킴벌리 경영 철학

4. 중국시장에서의 좌절과 재도약…………………………….9,10p

5. 중국 시장 상황 ………………………………………………..10p

6. 중국 시장 공략 핵심 전략 요소..........................10~17p
(1)기업 문화
(2)제품 전략
(3)사회 공헌

7. 향후 한국 기업 진출을 위한 핵심 전략 요소의 제언…17,18p

8. 결언……………………………………………………………….18p

본문내용

2. 입론
노무현 대통령은 당선 전, 대 국민 TV토론회에서 이러한 한 마디로 방점을 찍었다. “중국이 몰려오고 있습니다.” 그렇다. 21세기의 한 가운데에서 우리에게 다가오는 가장 큰 화두 중 하나가 바로 ‘중국’ 이다. 흔히들 중국을 기회의 땅이라고 부른다. 중국은 BRICs 중에서도 인구 통계학적, 정치적, 시장 개방 정도, 지정학적 상황 등을 고려해 볼 때 우리에게 시장 매력도가 가장 높은 시장으로 볼 수 있기 때문이다. 이러한 상황을 배경으로 중국 개혁 개방 이후 마치 미국 개척 시대 당시 금을 찾아 서쪽으로 서쪽으로 나아갔던 서부 Gold rush 를 연상케 하는 수많은 한국 기업들의 중국 진출이 있었다. 그러나 지난 92년 이후 십 수년이 지난 오늘, 현지에 진출해 있는 기업가들은 한결같이 그 많은 기업 중 90%는 실패를 경험했다고 입을 모아 말하고 있는 것을 볼 수 있다. 이러한 상황에서 우리는 최근 몇 년간 괄목할 만한 성장세를 보이며 중국 시장 공략에 성공하고 있는 Kimberly Clark 에 대해 관심을 가지게 되었다. 그 과정에서 선생님들의 도움으로 Kimberly Clark의 임직원 분들과 접촉이 가능하였고 이에 본격적으로 Kimberly Clark의 중국 진출 상황을 조사하게 되었다. 조사를 통해 지난 10년 동안 적자폭이 계속해서 커지고만 있던 Kimberly Clark이 최근 3년 만에 괄목할 만한 성장을 이루어 냈다는 사실과 그 배경에는 한국의 유한 킴벌리가 깊이 연관되어 있다는 사실을 알아낼 수 있었다. 이에 따라 유한 킴벌리는 과연 어떤 기업이며, 유한 킴벌리의 임직원들이 중국에 진출해 있는 배경은 어떤 것이었는지, ‘High risk, High return’ 인 중국에서 그들만의 전략은 무엇인지 등에 관한 조사에 착수하게 되었다.

태그 킴벌리 유한, 중국 기업, Kimberly Clark, 브랜드 경영, 시장 전략

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