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소개글

[e비즈니스, MBA, 전략경영, e비즈니스사례, 디지탈 비즈니스전략,] LG화학의 글로벌경영과 ERP에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. Problem Context
1. Inner Situation
- 회사연혁
- 비전
- 주요사업부문
- 조직구성
- 재무구조 및 영업전략
- 종합상황
2. Outer Situation
– Global vision과 역사
- 해외사업현황
- 중국시장 ERP 표준시스템의 도입
- 중국현지법인 ERP 구축의 대안 비교
- ERP 도입구축 완료한 해외법인 및 주요특징
3. Complication
- 재고파악의 어려움으로 인한 운송경로관리상의 문제발생
- 조회권한 신청 프로세스의 복잡성
- 중국 內 마스터데이터의 통일성 부재
- ERP PI 멤버유지를 위한 프로그램 부재
- 분공사 처리 문제
4. Question
5. Decision Maker
6. Criteria for Success
7. Timeframe - 해외법인 ERP 구축 프로젝트 추진일정

Ⅱ. Issue Analysis
1. Issue Analysis
– Main Issue
2. Issue Analysis
– Sub Issue
3. Issue Analysis
– Hypothesis
4. Issue Analysis
– Asking for evidence

Ⅲ.ERP 도입에 따른 성과
1. ERP시스템 구축방향 및 기본설계
2. 사업성과 관리 및 통합 물류체계 관리
3. IT Shared Service 제공
4. Global On-time 경영정보 제공
5. Master Data 통합운영

Ⅳ.Result
1. 시사점
2. 결론

본문내용

해외법인의 경쟁력을 강화하고 글로벌 경영 인프라를 구축하여 최종적으로는 글로벌 역량을 강화하는 것으로 이로 인해, 본사와 동일한 ERP 패키지 구축, 주요 경영정보의 세분화, 통합 물류체계의 구현, IT 통합운영, 글로벌 On-time 경영정보 제공 등의 세부 목표를 달성하고자 함

참고문헌

*사례로 배우는 e비즈니스 Ⅲ
*LG화학 홈페이지
*보도자료

태그 e비즈니스, LG화학 글로벌경영, ERP 시스템, LG화학, 글로벌 경영

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