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2006.12.10 / 2006.12.11
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소개글

sk와 소버린에 대한 자료입니다.

목차

1. SK와 소버린의 대결과정

2. 소버린과 크레스트는 어떤 회사인가?

3. 기업의 지배구조와 SK의 지배구조

4. 적대적 M&A의 장•단점

본문내용

1. SK와 소버린의 대결과정
소버린이 SK를 공격한 것은 지난해 이마 때쯤. 소버린은 불과 1700억원의 돈을 투자하여 자산규모 50조원 SK건물이미지를 자랑하는 SK그룹의 주축기업인 SK주식회사를 공격했다. 국내자본과 외국펀드가 벌인 1년간의 대 격돌, 그 싸움은 우리에게 무엇을 시사하고 있는가. 크레스트 증권은 1995년 소버린 자산운용이란 개인펀드가 100%투자한 자회사다. 그리고 SK는 과거 선경으로 알려진 직물회사에서 출발했다. 50년의 역사 끝에 이제는 석유화학, 에너지, 가스, 통신 등 다양한 사업을 벌이고 있다. SK주식회사는 여러 계열사(SK텔레콤,SK 네트웍스, SKC)의 주축기업이다. SK주식회사는 사실상 그룹의 지주회사 격이다. SK주식회사를 누군가 차지할 경우 SK그룹을 통째로 장악하게 된다는 것을 의미한다. 소버린은 SK그룹 총수 가족의 소유지분이 다른 재벌 그룹들보다 유달리 낮은 취약점 때문에 공격 대상으로 택하였다. 더구나 소버린이 SK주식회사를 집중 공략하기 직전 SK그룹은 심각한 위기상황에 직면해 있었다(부당이익, 이면계약으로 최회장 구속). 이 같은 상황으로 SK그룹에 대한 신뢰도가 하락되면서 주가가 폭락했다. 평균 1만5천원 대에 거래되던 SK주식회사 주가는 3월 14일 6천원 대 이하로 곤두박질쳤다. 소버린의 주식매입 후 주가가 연일 급상승 커브를 이뤘다. SK의 경영진 사임 요구 등 지배권 분쟁을 촉발할 때마다 주식시장은 즉각 긍정적으로 반응했다. 2만원대 이르던 주가가 올 초부터 3만원대를 뛰어넘고 주총 직전인 3월초엔 주당 4만원 이상을 돌파했다(350%시세 차익과 당장 팔더라도 6천억 원 이상의 평가이익을 소버린이 실현).

태그 sk, 소버린, M&A

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