레포트샵

fileicon종신고용과 성과주의에 대해서

이전

  • 1종신고용과 성과주의에 대해서1
  • 2종신고용과 성과주의에 대해서2
  • 3종신고용과 성과주의에 대해서3
  • 4종신고용과 성과주의에 대해서4
  • 5종신고용과 성과주의에 대해서5
  • 6종신고용과 성과주의에 대해서6
  • 7종신고용과 성과주의에 대해서7
  • 8종신고용과 성과주의에 대해서8
  • 9종신고용과 성과주의에 대해서9
  • 10종신고용과 성과주의에 대해서10
  • 11종신고용과 성과주의에 대해서11
  • 12종신고용과 성과주의에 대해서12
  • 13종신고용과 성과주의에 대해서13

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:147175)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2006.12.05 / 2006.12.06
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
13페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
elf
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

종신고용과 성과주의에 대해서에 대한 자료입니다.

목차

1. 들어가는 말

2.본론

<일본의 인적자원관리>

1. 일본적 인사 시스템의 특징

2. 일본적 인사 시스템의 장단점

3. 일본적 인사 시스템의 기원과 성공적이었던 이유

4. 일본적 인사 시스템의 변화 필요성

<미국적 인적자원관리>

1. 미국적 인사시스템의 특징

2. 고과제에 대한 찬반주장

3.연봉제 실행의 전제조건, 개선방안 및 대안

4. 결론

본문내용

. 들어가는 말

외환위기 이후에 우리나라의 노동시장에서는 평생직장이라는 개념은 요원할 일이 되었다. 과거 직장의 미덕은 평생 고용 보장을 해주는 것이었다. 그렇다보니 많은 구직자들은 첫 직장 선택에 있어 최고의 직장을 고집했다. 하지만 IMF로 인한 기업의 경영 불안정성은 사원들에게 고용 보장을 장담하지 못했다. 이후 우리 한국 사회에서 평생직장은 사라졌다. 오히려 노동 관련법은 글로벌 경쟁이라는 미명아래 단기 계약직, 파견직 노동자들을 늘림으로써 더욱더 고용에 대한 불안정을 합법화했다. 고용의 유연성은 곧 기업의 경쟁력을 제고해준다는 믿음 아래 많은 기업들은 상시 구조조정으로 평생직장을 약속하지 않고 있다.
우리나라보다 훨씬 오래 전부터 자본주의 경제를 받아들여 산업이 운영되어온 일본과 미국의 경우를 보면 인재경영을 주장하며 합리적이고 효율적인 직장생활을 가능한 환경을 조성하고 있다. 일본의 도요타의 경우에는 50년간 정리해고 없이 고용을 보장하며 50년간 연속흑자를 내며 탄탄한 인재경영을 실천하고 있다. 사실 1998년 아시아 국가들은 외환위기로 인한 경제적 타격에 시달렸으며 일본도 예외는 아니었다. 그러면서 한국과 마찬가지로 전통적인 종신고용의 인력운영을 하던 많은 기업들이 정리해고와 구조조정을 단행하면서 노동시장에 큰 변화를 가져왔다. 하지만 도요타는 그렇지 않았다. 미국의 신용평가회사인 무디스의 위협에도 불구하고 도요타는 수십 년간 지켜온 종신고용을 지켰다. 토요타의 정년은 60살이며 대부분의 직원이 55살 이전에 그만두지 않는다.
도요타의 이러한 인재경영은 글로벌 경쟁을 주장하며 유연한 고용이 기업의 경쟁력임을 주장하던 기업의 인력 운영 방식과는 전혀 다른 것이다. 도요타는 핵심인재 개발과 관리로 종신고용을 주장하면서 생산성 향상을 가능하게 하였다.

태그 기업 고용, 고과제 일본, 대한 미국, 종신고용 제도, 인사 시스템

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
씨발 쓰레기.
arig*** (2008.12.08 19:35:51)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.