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fileicon[기업PR] 맥도날드(Mcdonald`s Corporation)의 쟁점 및 위기관리

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소개글

[기업PR] 맥도날드(Mcdonald`s Corporation)의 쟁점 및 위기관리에 대한 자료입니다.

목차

1. 사례 선정 이유

2. 라이프사이클 단계별 쟁점 및 전략 / 전술

3. 결론

본문내용

1. 사례 선정 이유
맥도날드(Mcdonald's Corporation)는 햄버거와 치킨 등의 패스트푸드의 판매를 주로 하는 회사로 1955년 레이 크록(Ray Kroc)이 설립하였다. 디플레인스(Des Plaines)에 제1호점을 개점한 이후 큰 성공을 거두어 불과 5년 만에 점포수는 200개가 되었다. 1967년부터는 미국 외의 다른 나라에도 진출하기 시작하였고, 현재 전 세계 119개국에 2만 8000여 개의 매장을 운영하고 있다. 총자산은 216억 835만 달러, 매출액은 142억 4300만 달러에 달하는 세계적인 외식기업이다. 국내에는 1988년 서울특별시 강남구 압구정동에 맥도날드 제1호점이 오픈하였고, 현재는 전국에 걸쳐 240여 개의 매장을 보유하고 있다.
거대한 규모의 기업인 맥도날드는 자본주의를 대변하는 하나의 아이콘이라 할 수 있다. 맥도날드의 제품은 세계 어느 곳에서도 접할 수 있기 때문에 각국에서 판매되는 Big Mac(햄버거 제품명)의 가격을 달러로 환산한 후 미국 내 가격과 비교한 ‘빅맥지수’가 공식적인 경제 용어에 등재될 정도이다. 이렇게 영원히 무너지지 않을 것만 같던 거대기업인 맥도날드가 최근들어서는 반자본주의, 반세계화의 정서로 인한 반(反)맥도날드 정서와 well-being이라는 거대한 사회적 trend로 인한 소비자들의 구매패턴 변화와 같은 많은 요인들로 인해 큰 위기를 겪고 있다.
이에 우리 조는 이러한 위기를 겪고 있는 맥도날드의 쟁점들을 라이프사이클에 맞추어 찾아보고, 위기관리를 위한 전략 및 전술을 제시해보고자 한다.

태그 맥도날드 소비자, 대한 쟁점, 전략 패스트, 패스트푸드 햄버거, 근로자 미국

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