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소개글

[경영학원론] 경영바이블을 읽고에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

* 지난 2005년이 시대 경영학의 아버지이며 비즈니스맨의 영원한 스승인 피터 드러커 박사가 영면했습니다. 내 인생의 은퇴란 없다라고 말하던 노학자는 마지막 순간까지 저술가, 교수, 컨설턴트로서 자신의 일과 삶에서 최선을 다하는 참된 스승의 모습을 보여준 피터 드러커는 일찍이 지식사회라는 새로운 개념을 제시하여 큰 반향을 일으킨 이래, 30여 권이 넘는 경영 관련 저서를 통해 미래의 조직과 사회의 변화된 모습, 그에 대한 전략과 비전을 제시했습니다. 이 책 역시 어쩌면 과거 나왔던 책들의 반복이라고도 할수 있겠으나 저자가 50여년 이상 한결같이 주장하고 설파한 이론의 연장선이라 보면 대학자의 저서중 완결편임을 알수 있을것입니다.

목차

* 변화에 대비하는 경영자의 모습이 필요
* 적용 가능한 리더십을 발휘해라
* 혁신자의 조건
* 비젼경영의 필요성
* 전략과 경영자의 선택
* 경영전략과 최고경영진의 역할
* 차별화의 의미와 실천

본문내용

지난 2005년이 시대 경영학의 아버지이며 비즈니스맨의 영원한 스승인 피터 드러커 박사가 영면했다. 내 인생의 은퇴란 없다라고 말하던 노학자는 마지막 순간까지 저술가, 교수, 컨설턴트로서 자신의 일과 삶에서 최선을 다하는 참된 스승의 모습을 보여주었다. 피터 드러커는 일찍이 지식사회라는 새로운 개념을 제시하여 큰 반향을 일으킨 이래, 30여 권이 넘는 경영 관련 저서를 통해 미래의 조직과 사회의 변화된 모습, 그에 대한 전략과 비전을 제시했다. 이 책 역시 어쩌면 과거 나왔던 책들의 반복이라고도 할수 있겠으나 저자가 50여년 이상 한결같이 주장하고 설파한 이론의 연장선이라 보면 대학자의 저서중 완결편임을 알수 있을것이다.

변화에 대비하는 경영자의 모습이 필요

오늘날의 사업은 모험의 연속이다. 산업의 특성과 소비자의 선호, 경쟁자의 반응 등 모든 것들이 너무나 빠르게 변모한다. 경영자들은 항상 다음 변화에 대해 생각하고 있어야 한다. 물론 많은 경우 경영자들은 재빠른 변화를 사전에 알거나 대비할 시간도 갖지 못한 채 즉각적으로 그에 맞서 싸워가는 경우가 많다. 오늘날처럼 예측하기 어려운 환경일수록 경영자들은 변화의 달인이 되어야 한다. 경영자는 새로운 방법을 도입하거나 회사를 끊임없이 재편하는 과정의 중심에서 초연해질 필요가 있다.

경영자가 얼마나 변화를 잘 예견하느냐에 따라 조직의 변화와 구성원이 체감하는 변화는 더 쉬워질 수도 어려워질 수도 있다. 예를 들어 기술주가 폭락하기 전에 그것을 매각했던 투자자는 주식시장의 폭락에 개의치 않지만 그렇지 못한 사람들은 그 폭풍 속에서 길을 잃고 헤매게 된다. 흐름이나 유행을 읽기 위해 매우 스텝회의를 이용하는 것은 간단하면서도 강력한 방법이다. 사실 모든 경영자들은 본인이 궁금하거나 발견한 사실을 공유하고 직원들의 반응을 알아보기 위해 몇 분 정도를 투자한다. 이런 식으로 변화의 징후를 조사하는 방법은 놀라울 정도로 미리 변화를 준비할 수 있는 기회를 증가시킨다.

적용 가능한 리더십을 발휘해라

억지로 말에게 물을 먹일 수는 없지만, 경영자라면 당신은 물이 있는 곳으로 직원들을 안내해야 한다. 리더십이 가져야 할 주된 책임이 이것이다. 급격하게 변화하는 사업환경에서 어느 것이 옳은 방향인지를 예측하고 이끌어내는 일은 쉽지 않다. 때로는 찾아간 오아시스가 말라버렸을 수도 있다. 그렇다면 경영자는 빨리 방향을 바꿔야 한다. 과연 경영자가 얼마나 빨리 그 변화의 필요성을 인식하고 대처해 모든 직원을 위한 새로운 목표를 설정하느냐에 따라 장차 얻을 수 있는 미래의 결과가 달라지게 된다. 회사가 변하고, 회사의 주인이 바뀌고, 직원이 변하고, 기술과 작업과정이 변하고, 고객과 제품이 변한다. 경영자가 변화를 현명하게 관리하지 못하면, 직원들은 방어적인 태세를 취하게 되고, 그럴수록 회사의 경쟁력은 뒤쳐지게 된다. 반면 현명한 경영자라면 이러한 도전을 기회로 바꾸고 이것을 계기로 직원들에게 생기를 불어넣어 줄 수도 있다.

참고문헌

* 경영바이블 - 청림출판
* 피터 드러커의 위대한 혁신 - 한국경제신문사
* 피터드러커 경영의 실제 - 한국경제신문사
* 삼성경제연구소 경영학 포럼

태그 경영바이블, 피터드러커, 경영 바이블, 독후감, 경영

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