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fileicon[인사구조] 인사구조 기초

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2006.11.29 / 2006.11.30
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소개글

[인사구조] 인사구조 기초에 대한 자료입니다.

목차

1. 경영전략과 인사전략
2. 인사부문이 담당하는 영역과 범위
3. 공정한, 열린, 유연한 제도 만들기
4. 인사시스템의 구조
5. 인사관리의 역사
6. 오늘날의 인사시스템
7. 평가관리란?
8. 평가관리의 원칙과 목적
9. 평가의 종류
10. 평가항목과 평가기준
11. 평가방법과 평가분포
12. 평가가중치와 종합평가
13. 목표관리에서 목표란
14. 목표관리평가제도의 흐름 ( 목표설정▶중간점검▶평가 )
15. 평가자 훈련
16. 평가결과의 피드백
17. 등급과 등급의 구조
18. 직위등급제도 ( 직계제도 )
19. 직능자격제도
20. 승급∙승격∙승진제도

본문내용

1. 경영전략과 인사전략

· 경영과 인사전략을 같이 연계시켜서 최고의 성과를 발휘한다.
- 기업은 목적을 실현하기 위해서 먼저 경영전략을 세우고 단계적으로 나누어 목표를 설정한다.
- 경영목표는 구체적인 수치로 명시하며, 환경변화에 맞게 유연하게 설정한다.
- 인사전략은 경영전략과 함께 맞물려 목표를 실현하는 중요한 역할을 담당한다.

· 인사전략에 기초한 인사시스템의 확립이 필요하다.
- 최고의 성과를 발휘하는 조직을 만들기 위해서는 목표에 대한 철저한 의식부여나 달성에 대한 강한 동기부여를 할 수 있는 인사시스템의 구축이 필수적이다.

태그 인사관리, 시스템, 평가관리

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