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fileicon[국제경영] 국내 수입차 시장 환경과 BMW의 한국 진출 전략

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소개글

[국제경영] 국내 수입차 시장 환경과 BMW의 한국 진출 전략에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. BMW의 역사와 핵심역량
2-1. 역사
2-2. BMW의 핵심역량

Ⅲ. 한국 수입차 시장 환경
3-1. 시장의 성장
3-2. 수입차회사의 현지진출
3-3. 국내 자동차산업에 대한 영향력
3-4. 소비자들의 인식
3-5. 경쟁 상황
3-6. 향후 전망
Ⅳ. SWOT 분석
4-1. Strength
4-2. Weakness
4-3. Opportunity
4-4. Threat

Ⅴ. STP 전략
5-1. Segmentation
5-2. Tarketing
5-3. Positioning

Ⅵ. BMW 코리아의 전략
6-1. 마케팅
6-2. 서비스 부문 강화
6-3. 체계적인 딜러 시스템 구축 및 딜러 지원 확대

Ⅶ. 마치며

본문내용

Ⅰ. 들어가며
한국 수입차 시장은 최근 급격한 성장을 하고 있다. 국내 소비자들의 수입차에 대한 인식의 개선과, 고소득층의 증가, 수입차 회사들의 공격적 마케팅 등의 이유로 인해 2000년 초에 1%에 머무르고 있던 시장 점유율이 2005년 9월 4%까지 뛰어올랐다. 특히 BMW는 외환위기 이후 매년 50%가 넘는 성장률을 보이며 한국 수입차 시장의 리더로서의 자리를 굳히고 있다. 이번 보고서에서는 BMW의 핵심역량과 한국 수입차 시장의 특성, 그에 따른 BMW의 한국 내 전략에 대해서 살펴보도록 하겠다.


Ⅱ. BMW의 역사와 핵심역량

2-1. 역사

독일에서 ‘베엠베’로 불리는 BMW는 항공기 엔진에서 오토바이를 거쳐 자동차 분야로 확장해왔다. ‘하늘에서 땅으로’ ‘두 바퀴에서 네 바퀴로’라는 의미를 담고 있는 BMW의 엠블럼은 이런 BMW의 역사를 고스란히 담고 있다. BMW는 제1차 세계대전이 한창이던 1916년 뮌헨에서 항공기 엔진공장으로 출발했다. 당시 BMW가 만든 항공기 엔진은 그 우수성을 인정받아 독일 공군기에 장착됐으나 독일이 전쟁에서 패하자 베르사이유 조약에 의해 항공기 제조가 금지됐다. 이때 BMW는 모터사이클에 손을 댔고 때마침 유럽에서 일어난 모터사이클 붐으로 큰 인기를 누린다. 여기에 만족하지 못한 BMW는 1928년부터 본격적인 자동차 생산에 뛰어들었다. 영국의 오스틴 세븐을 라이선스로 만들던 딕시를 인수해 1931년 ‘일’ 형제가 디자인한 BMW 3/20을 처음 선보인 데 이어 36년에는 6기통 2.0리터 80마력 엔진을 얹은 ‘로드스터 328’을 내놨다. 이렇게 시작한 BMW는 66년 BMW 1600의 2세대 모델인 1600-2를 비롯한 02시리즈를 히트시키면서 세계적인 명성을 얻게 됐다. 이후 BMW는 전 차종에 걸쳐 세단의 중후감과 스포티한 느낌을 함께 느낄 수 있는 디자인, 안락한 승차감, 어떤 상황에서도 운전자를 보호해주는 뛰어난 안전성, 신뢰감을 주는 엔진성능 등으로 운전의 즐거움을 마음껏 느낄 수 있는 명차로 손꼽힌다. BMW가 고객에게 제공하고자 하는 가장 근본적인 가치는 다이내믹한 운전의 즐거움, 최고의 차량을 통해 느낄 수 있는 성공의 상징이라는 자부심이다.

참고문헌

◎사이트
www.kaida.co.kr
www.bmw.co.kr
www.bmw.com
www.lexus.co.kr

◎문헌
브랜드 경영 진단 모델 연구 (2002), 한국브랜드경영협회, 산업 자원부
브랜드가 모든 것을 결정한다 (2001), 삼성경제연구소
국산차 및 수입차에 대한 소비자 인식 조사 (2005.07), 에프인사이드
BMW성공신화의 비밀, 데이비드 카틀리 (2005), 이지북
수입차 시장 점유율 4%진입 (10월 28일 기사) (2005) 매일경제

태그 BMW 수입차, 자동차 서비스, 국내 시장, 브랜드 판매, 고객 마케팅

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