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[조직구조] 서울지하철공사의 뉴 브랜드전략

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:145432)

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2006.11.21 / 2006.11.22
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목차

-서울지하철 공사 소개
-내, 외부 환경 조사
-Mission -> Goals -> Strategy
-조직구조 분석
-Congruence 모델 적용
-문제점 및 해결책 제시

본문내용

외부 환경
정부 - resource, 압력
서울시 지방자치단체 – 예산
일반시민 및 시민단체 – 세금, 소비자
도시철도공사 - 경쟁자
버스 ,택시 등 -대체제
광고주 및 역세권 투자자


SWOT분석
Strength
-높은 업무 숙련도
-부서내 직원 친밀성
-높은 인지도 Weakness
-혁신에 대한 부적응
-부서간 상호이해 부족
-수익성 낮음
Opportunity
-안정적 수요
-지하철 역세권 개발
-긍정적 이미지 Threat
-불안감(잦은 사고 발생)
-파업으로 인한 불신
-정부와 시민단체 압력
-경영혁신 부담감

Gap Statement
2006년까지 strength를 유지하며
흑자를 달성하고자 하나
목표달성이 어려운 상태이다.

Why?
cause1. 정부: 무임승차, 운임률 고정
예산 지원 부족(경영혁신 요구)
cause2. 노조: 변화(경영혁신)반대
초과 근무,복지 불만

태그 조직구조 조직, structure 경영, 평사원 경영혁신, work 혁신 환경

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