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fileicon[회계학] 보조부문원가의 배분

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> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:144383)

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소개글

[회계학] 보조부문원가의 배분에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

보조부문원가의 배분에 대해서 알기 쉽게 설명하고 있는 글 입니다

목차

제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
2. 원가배분의 유형
3. 부문공통원가의 배분
(1) 개요
(2) 부문공통원가(부문간접원가)의 배부기준

제2절 보조부문원가의 배분
1. 개요
2. 보조부문 제조간접원가의 배분목적
3. 보조부문 제조간접원가의 배분기준
4. 보조부문원가의 제조부문에 배분시 배분방법
(1) 직접배분법(direct method)
(2) 단계배분법(step method)
(3) 상호배분법(reciprocal method)

제3절 제조간접원가의 배분과 관련된 기타문제
1. 단일배분율법과 이분(이중)배분율법

본문내용

제1절 보조부문원가 배분의 기초
1. 보조무문원가의 배분
기업의 하부조직이 여러 개의 보조부문과 제조부문으로 구성되었을 때 제조간접원가를 제품에 부과하는 방법에는 공장전체 제조간접비배부율을 적용하는 방법과 부문별 제조간접비배부율을 적용하는 방법 두 가지가 있다.이 중 제조부문별로 제조간접원가를 배부하기 위해서는 먼저 공장 내에서 발생한 제조간접원가를 각각의 원가집적대상인 보조부문과 제조부문에 집계한 후 보조부문의 제조간접원가를 제조부문의 제조간접원가계정에 배부하여 최종적으로 각 제조부문별로 배분된 보조부문원가와 제조부문 자체에서 발생한 제조간접원가를 집계하여야 한다...(중략)
3. 부문공통원가의 배분
(1) 개요
기업의 생산활동에서 발생되는 제조간접비에는 특정부문에 대해서만 개별적으로 발생하는 부문개별원가(부문직접원가)와 여러 부문 또는 공장전체에 공통적으로 발생하기 때문에 특정부문에 대하여 그 소비액을 명확하게 파악할 수 없는 부문공통원가(부문간접원가)가 있다.부문개별원가(부문직접원가)는 각 특정부문 또는 책임중심점에 직접적으로 추적가능하므로 원가가 발생한 부문에 직접부과하거나, 부문공통원가(부문간접원가)는 특정부문 또는 책임중심점에 직접적인 추적이 불가능하므로 인위적인 배부기준에 의하여 각 부문에 배부하게 된다.
(2) 부문공통원가(부문간접원가)의 배부기준
부문공통원가 배분시 적용되는 일반적인 기준을 보면 다음과 같다.
① 노동활동과 관련된 공통원가 : 직접노동시간, 직접노무원가, 고용원의 수, 기타 노동과 관련된 기준② 기계작업과 관련된 공통원가 : 기계작동시간, 기계의 현행가치, 기계의 수, 기타 기계의 작동과 관련된 기준
③ 공간과 관련된 공통원가 : 점유면적, 점유량, 기타 공간과 관련된 기준④ 서비스와 관련된 공통원가 : 서비량, 가치, 시간, 기타 서비스와 관련된 기준 부문공통원가의 배분시 적용되는 배부기준의 예를 들면 다음과 같다.
제2절 보조부문원가의 배분
1. 개요
보조부문의 모든 활동은 본질적으로 제조부문의 생산활동을 보조하기 위한 것이므로, 보조부문에서 발생하는 모든 제조간접원가는 당연히 제품의 제조원가를 구성한다.또한 제품의 원가를 계산하기 위해서는 제조간접원가를 제품에 배부하여야 하는데, 이를 n이해서는 먼저 제조간접원가의 일부를 구성하는 보조부문의 제조간접원가를 제품생산부문인 제조부문의 제조간접원가계정에 적절히 배부하여야 한다.
2. 보조부문 제조간접원가의 배분목적
보조부문원가의 배분은 외부보고용 재무제표 작성시 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라 재고자산을 평가하고 매출원가를 결정하며, 원가보상계약시의 계약체결을 위한 원가결정목적 및 각 부문의 성과평가와 부문간 상호통제를 위하여 보조부문의 제조간접원가를 배분한다.보조부문원가를 용역사용부문에 배분하지 않으면 보조부문의 용역을 과도하게 소비하여 보조부문이 비능률적으로 운영될 가능성이 높아지며, 기업내에서 용역을 계속 공급할 것인가 아니면 외부에서 구입할 것인가에 대하여 올바른 의사결정을 할 수 없게 된다.

태그 원가, 원가배분, 원가회계, 보조부문원가, 회계

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