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소개글

[직업심리] 여성의 부정적인 커리어 상황을 보고 남성은 내부귀인을 여성은 외부귀인을 할 것이다에 대한 자료입니다.

목차

1. 서 론


☞ 본 연구에 들어가기에 앞서.

2. 본 론

2-(1) 연구방법

2-(2) 결 과

3. 결 론

3-(1) 시사점

3-(2) 한 계


<<설문지>>

본문내용

1. 서 론


☞ 본 연구에 들어가기에 앞서.

디지털 시대에는 여성 인력 활용에 앞선 기업이 경쟁우위를 선점할 것이다. 인재 경영에 있어 여성 인력의 활용은 이제 필수이기 때문이다. 최근 날로 그 중요성이 강조되고 있다.
‘디지털 시대에는 여성 인력이 매우 중요한 역할을 할 것이다.’ 대다수 미래학자의 공통된 주장이다. 여성 인력의 섬세하고 소프트한 감성이 디지털 시 대의 특성과 궁합이 잘 맞기 때문에, 이들에 대한 활용 가능성이 높아질 것이란 얘기다. 얼마 전 포춘지는 이를 뒷받침하는 결과를 발표한 바 있다. 첨단 IT 산업을 중심으로 여성 인력의 진출이 매우 활발히 전개되고 있다는 지적이다. 미국 400개 기업을 대상으로 조사한 결과, 전통 굴뚝 산업에서는 여성 최고 경영자(CEO)가 1%, 여성 임원이 6%에 불과했지만, IT 산업에서는 여성 CEO가 7%, 여성 임원이 45%나 되었기 때문이다.

이러한 현상은 특히 IBM, HP, 시스코 등 대다수 해외 선진 기업들을 중심으로 두드러지게 나타난다. 이들의 여성 인력 활용 비중은 적게는 30%에서 많게는 50%에 이르는 것으로 보고 된다. 남성 인력이라는 한정된 인재들만으로는 우수 인재 확보에 한계가 있음을 인식하고, 일찌감치 우수한 여성 인력 확보/육성에 적극 나선 결과라 하겠다. 여기에는 남녀평등 사회를 추구하는 서구 여성들의 적극적인 사회 진출 움직임도 한몫 했을 것이다.

반면 현재 우리 기업들의 대졸 이상 여성 인력의 활용 정도는 15%선을 넘지 못하는 것으로 나타난다. 하지만, 최근 우리 사회도 여성의 노동 의식 변화와 함께 여성 인력의 사회 진출이 늘어나고 있다. 더불어 디지털 시대에 적합한 고급 두뇌 인력에 대한 인재 수요가 날로 증가하고 있다는 점을 감안할 경우, 우리 기업들에게 있어서도 우수한 여성 인적 자원을 보다 적극적으로 확보/육성하는 것은 간과할 수 없는 과제라 하겠다.

태그 여성 인력, 귀인 대한, 커리어 연구, 기업 L양, 남성 L양은

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