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fileicon[경영정보시스템] KBS의 ERP사례

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소개글

[경영정보시스템] KBS의 ERP사례에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론
1. 선정동기 및 연구방향

II. 본론
1. KBS 연혁 및 소개
2. ERP시스템의 도입
1) ERP란?
2) 도입배경
3) 도입과정
4) ERP의 기능
5) 업무 프로세스의 변화
6) ESM의 도입
3. KBS의 ERP를 통한 교훈
1) ERP도입의 특성
2) ERP도입의 결과 (구축 이 전과 이후)
3) 문제점 및 해결방안

Ⅲ. 결론

- 인터뷰, 참고 자료

본문내용

I. 서론

1. 선정 동기 및 연구 방향

오늘날 기업을 둘러 싼 환경의 변화로 기업은 조직 내부의 시스템을 혁신해야 하는 상황에 직면하게 되었다. 이러한 경영 혁신의 한 부분으로 많은 기업들이 전사적 자원관리(ERP) 시스템을 도입하고 있다.
이미 우리는 수업을 통해, 현재 많은 기업들이 시행하고 있는 ERP시스템에 대해 알고 있다. 실제로 우리가 잘 알고 있는 삼성, 포스코 등 많은 기업이 ERP시스템을 도입하여, 업무 처리 과정이나 성과 등에서 긍정적인 효과를 얻고 있다.
그렇다면 과연 이런 ERP의 도입 추세는 과연 일반적인 기업에게만 적용되는 것일까? ERP를 성공적으로 도입한 기업들에 대한 자료를 조사하던 중 우리는 방송사인 KBS 또한 ERP를 도입하여 사용하고 있다는 것을 알게 되었다. KBS는 우리가 누구나 잘 알고 있는 우리나라의 대표적인 방송국이지만 우리 팀 중 누구도 방송 산업에까지 ERP가 도입되어 사용되고 있었는지 알지 못하였다. 다른 기업이나 학교 등의 ERP시스템은 당연하게 여기면서도 KBS의 ERP시스템은 방송이라는 산업의 특이성으로 인하여 우리에게 생소하게 다가왔다.
KBS가 방송 산업은 문화의 한 부분으로만 여겨져 왔으며, 방송의 산업적인 측면, 즉 경영에 대한 관심이 비중이 극히 낮았다. 또한 KBS는 우리나라의 대표적인 거대 공기업으로 비효율적이며 관료적이라는 인식이 강했다. 이러한 두 가지 특수한 성격을 가지고 있는 KBS가 어떻게 경영혁신을 전제로 하는 ERP를 국내 언론 최초로 도입할 수 있었을까?
이러한 궁금증의 해답을 찾고자 KBS의 경영정보 시스템에 대하여 함께 연구해 보고자 한다.

태그 시스템 KBS, ERP 방송, 업무 컨텐츠, 관리 도입, 프로세스 디지털

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