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소개글

[조직행동] McKinsey 맥킨지 조직문화에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직소개 및 조직체계 설명
2. 그들을 움직이는 원동력
2-(1) 특공대적 조직구성(team으로 일하는 조직문화)
프로젝트 수행 시 자아 발전의 기회, 성취감, 동지의식 획득
2-(2) one firm- 국제적 지식의 공유
2-(3) 무형의 집단의식 - 조직을 향한 자부심.
3. 한계점과 대안제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
McKinsey는 삼성만큼이나 잘 알려져 있지만 그만큼 루머도 많은 조직이다. 그래서인지 학교를 통해 만나게 된 선배님(McKinsey에서 일을 하고 계셨음)에게 들었던 McKinsey라는 조직의 비화들- 차갑고 거만한 분위기의 조직일 것만 같은 그곳은 온갖 소문으로 우리들을 궁금하게 만들었다. 이에 우리는 조직에 대해서 한번 정확하게 비교적 날카롭게 알아보자고 결심을 했다. “도대체 어떤 곳이길래?” 많은 사람들이 들어가고 싶어하고, 많은 사람들의 비난을 동시에 받을까? 학점이 4.0이 넘어야만 들어갈 수 있고, 들어가서는 높은 연봉을 받지만 삼성의 근무시간을 훨씬 넘길 만큼 밤을 새며 일을 한다고, 조직이 가지는 장점이 엄청나지만, 반면 이직률도 높다고. 도대체 “왜 McKinsey는 이러한 조직문화를 가진 것일까?” 우리는 많은 의문점을 안고 조사를 시작하게 되었다.
기존에 있는 책을 읽으며 조직에 대한 기본적인 정보들을 알아갔고, 조직구성원들의 미니인터뷰(e-mail인터뷰 포함)를 통해 McKinsey라는 조직의 문화에 대해서 감을 잡기 시작했다. 우리는 본론 1에서는 McKinsey라는 조직 및 team으로 일하는 시스템의 세분화된 직급체제에 대해 간략히 소개하고, 본론 2에서는 그들을 움직이는 힘의 색채에 대해 3가지로 분류해보았다. 그리고 인터뷰를 통한 구성원들의 목소리는 조직의 장점만을 담고 있었기 때문에, 본론 3에서는 강도 높게 움직이는 그 조직의 엄연한 한계점과 대안에 대해서 이야기 해보려고 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 조직소개 및 조직체계 설명

참고문헌

Mckinsey 공식홈페이지: www.mckinsey.com
Mckinsey코리아 공식홈페이지: www.mckinsey.co.kr
맥킨지는 일하는 마인드가 다르다 (2002) 에단 라지엘, 폴 프리가 [공]지음; 이승주 옮김
맥킨지는 일하는 방식이 다르다(1999) 에단 라지엘 지음; 이승주 ; 이창현 [공] 옮김
(변화의 방법) 맥킨지 (2003.) 클라우스 발처 지음 ; 한경희 옮김.

태그 team McKinsey, 프로젝트 조직, One 컨설턴트, 그들 구성원, 대한 업무

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