레포트샵

fileicon[경영조직론] 국제환경과 조직

이전

  • 1경영조직론  국제환경과 조직1
  • 2경영조직론  국제환경과 조직2
  • 3경영조직론  국제환경과 조직3
  • 4경영조직론  국제환경과 조직4
  • 5경영조직론  국제환경과 조직5
  • 6경영조직론  국제환경과 조직6
  • 7경영조직론  국제환경과 조직7
  • 8경영조직론  국제환경과 조직8
  • 9경영조직론  국제환경과 조직9
  • 10경영조직론  국제환경과 조직10
  • 11경영조직론  국제환경과 조직11
  • 12경영조직론  국제환경과 조직12
  • 13경영조직론  국제환경과 조직13
  • 14경영조직론  국제환경과 조직14
  • 15경영조직론  국제환경과 조직15
  • 16경영조직론  국제환경과 조직16
  • 17경영조직론  국제환경과 조직17

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:142923)

구매가격
2,300원 할인쿠폰2,070원
등록/수정
2006.11.02 / 2006.11.03
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
17페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
freshman
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영조직론] 국제환경과 조직에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.첫 째 마 당

Ⅱ.둘 째 마 당

1.글 로 벌 환 경 으 로 의 진입

2.글 로 벌 확 장 의 동 기

3.국 제 화 발 전 단 계

4.국제 전략적 제휴를 통한 글로 벌 확장

5.글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계

6.세계 기업조직의 진화시기와 과정

7.세 계 화 속 기 업 조 직 형 태 변 화

8.글 로 벌 역 량 구 축

Ⅲ.셋 째 마 당

본문내용

□ 오늘날 거의 모든 기업들은 복잡한 국제 환경에 의해서 영향을 받고 있다. 이런
국제환경에 대처하기 위해서 조직설계는 어떻게 해야 하는가 ? 이를 위해서 먼저
글로벌 확장의 주요동기는 무엇인지 설명하였고, 국제화 발전의 여러 단계를
살펴보았으며, 그리고 국제화 수단의 전략적 제휴에 대하여 살펴보았다. 또한
글로벌 전략에 어떻게 접근할 것인가 설명하였고 쉽지 않은 글로벌 성공을 위해
글로벌 전략에 적합한 다양한 조직설계에 대해서도 살펴보았다. 다음으로 세계화
속에 기업조직이 어떻게 변화하는지 세계기업조직의 진화 시기 및 과정에 대해서도
알아보았다. 또 글로벌 조직의 도전과제와 해결방향을 알아보았고 국제 기업을
조정하고 통제하는 방식에도 영향을 미치는 문화적 차이에 대하여도 설명하였다.
마지막으로 가장 진보되고 복잡한 초국적 조직 구조에 대해 살펴보았다.
1. 글로벌 환경으로의 진입
기업들은 국제적 감각 없이는 생존이 어려워지는 시대에 직면하게 되었다. 전 세계는
하나의 글로벌 장으로 통합되고 있다. 이제 통신, 기술, 교통의 비약적 발전으로
새로운 경쟁 환경이 조성되어 제품생산과 판매는 전 세계 어느 곳에서나 가능하다.
따라서 국제 환경의 영향을 받지 않는 기업은 없다. 판매와 수익의 상당 부분은
해외에 의존한다.

2. 글로벌 확장의 동기
가. 해외진출의 요인
경제적, 기술적, 경쟁적 환경은 해외진출의 요인이다. 산업에 따라서는 기업성공은 곧
국제적 규모의 성공을 의미하기도 한다. 기업의 국제적 확장을 유도하는 3가지 주요
요인이 있다.
(1) 규모의 경제
대량생산이 가능해지면서 기업들은 단위생산비용을 최소화 할 수 있었지만 많은
기업들에게 국내 시장은 충분한 규모의 경제를 달성할 만한 장소를 제공하지 못하였다.
그러나 글로벌 기업이 되면 조직 운영 규모의 확대를 통해 규모의 경제를 달성할 수 있다.
규모의 경제는 대량주문에 따른 할인혜택도 얻을 수 있어 생산비용을 절감하는 효과를 준다.

태그 조직 기업, 글로벌 국제, 지역 조직구조, 해외 제품, 구조 형태

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.