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fileicon[인적자원관리, 인사관리] 삼성테스코 모집과 선발의 문제점 및 대안

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소개글

[인적자원관리, 인사관리] 삼성테스코 모집과 선발의 문제점 및 대안에 대한 자료입니다.

목차

[1. 기업 선정 이유 및 유통 시장의 현황]
1. 왜 대형 할인점인 테스코 이어야 하는가?
2. 왜 외국계 기업이어야 하는가?
[2. 삼성테스코 소개]

[3. 삼성테스코의 모집]
1. 모집의 이론적 설명과 정의
2. 삼서테스코 모집 / 선발의 실재
3. 모집에 관한 인터뷰 내용

[4. 삼성테스코의 선발]
1. 선발의 이론적 설명과 정의
2. 선발에 관한 인터뷰 내용

[5. 삼성테스코 모집과 선발의 문제점 및 대안]

본문내용

[1. 기업 선정 이유 및 유통 시장의 현황]

우리 4조가 기업 선정 시 가장 우선적으로 고려한 것은 대형 할인점 중 한국에 진출한 외국계 기업들 중에서 선정하는 것이었다. 일단, 외국계 기업은 국내 기업에 비해 상대적으로 발달된 인사 관리 제도를 운영하고 있을 것이라는 가정을 바탕으로 했다.
삼성 테스코의 경우 대형 할인점이고 또한 영국계 유통회사인 테스코가 전체 지분의 89%를 가지고 있으며, 경영권 역시 테스코에 있었기 때문에 이러한 우선 조건을 만족시키고 있었다.

기업 선정 이유

1. 왜 대형 할인점인 테스코 이어야 하는가?

사람들은 보통 대형 할인점을 생각할 때 기업의 성장과 인적 자원 사이에 큰 인과 관계가 없을 것이라 생각한다. 하지만 상황은 그렇지 않다. 우선, 유통 시장의 현황부터 보자.

유통 시장의 현황

①기업 형 유통시장의 확대와 과점화
-국내 소매시장 규모가 지속 확대되는 가운데, 업태 간 및 업태 내의 경쟁 심화
-기업 형 유통시장의 확대와 할인점의 고성장세 지속
-업태별로 선두업체들의 과점화가 심화

②새로운 소비문화의 확산
-인터넷의 등장과 전자상거래 시장의 성장으로 소비자 권한 대폭 강화
-신유통업태의 출현과 이에 따른 가격경쟁으로 소비자의 힘이 더욱 강화
-소비 트렌드의 양극화, 고급화 추세 속에서 합리적 소비문화가 확산

③새로운 경쟁자 온라인
-무점포 유통시장 급팽창으로 오프라인 유통시장에 버금가는 강력한 유통 채널이 등장
-국내 유통시장은 오프라인에 이어 온라인에서도 새로운 경쟁구도를 형성 중

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