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fileicon[기업경영사례연구] 삼성 GE 도요타 비교분석

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소개글

[기업경영사례연구] 삼성 GE 도요타 비교분석에 대한 자료입니다.

목차

Step 1 3사의 현위치

Step 2 경영철학

Step 3 경영방식

Step 4 인재관리

Step 5 기업의 문화

Step 6 결론

본문내용

기업 혁신 전개 방법

1. 컨셉 설정
- 시나리오 구축

2. 아이디어 창출
- 가능성 확인→깨달음
개선안 A 도출

3. 시범 작업장에서 시도
- 문제점 도출→깨달음 (후 지혜)
- 개선안 B 도출

4. 순서작성
- 교육, 설득

5. 실천
- 결함발생
- 지식
- 개선안 C 도출
- 정착

태그 team 경영, GE 삼성, 핵심전략 기업, 방식 경영혁신 도요타

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