레포트샵

fileicon[프로젝트 관리] PMP 프로젝트

이전

  • 1프로젝트 관리  PMP 프로젝트1
  • 2프로젝트 관리  PMP 프로젝트2
  • 3프로젝트 관리  PMP 프로젝트3
  • 4프로젝트 관리  PMP 프로젝트4
  • 5프로젝트 관리  PMP 프로젝트5
  • 6프로젝트 관리  PMP 프로젝트6
  • 7프로젝트 관리  PMP 프로젝트7
  • 8프로젝트 관리  PMP 프로젝트8
  • 9프로젝트 관리  PMP 프로젝트9
  • 10프로젝트 관리  PMP 프로젝트10
  • 11프로젝트 관리  PMP 프로젝트11
  • 12프로젝트 관리  PMP 프로젝트12
  • 13프로젝트 관리  PMP 프로젝트13
  • 14프로젝트 관리  PMP 프로젝트14
  • 15프로젝트 관리  PMP 프로젝트15
  • 16프로젝트 관리  PMP 프로젝트16
  • 17프로젝트 관리  PMP 프로젝트17
  • 18프로젝트 관리  PMP 프로젝트18
  • 19프로젝트 관리  PMP 프로젝트19
  • 20프로젝트 관리  PMP 프로젝트20
  • 21프로젝트 관리  PMP 프로젝트21
  • 22프로젝트 관리  PMP 프로젝트22
  • 23프로젝트 관리  PMP 프로젝트23
  • 24프로젝트 관리  PMP 프로젝트24
  • 25프로젝트 관리  PMP 프로젝트25

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:142554)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2006.10.31 / 1970.01.01
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
25페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
paperhak999
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[프로젝트 관리] PMP 프로젝트에 대한 자료입니다.

목차

프로젝트의 동기 및 목표
프로젝트 요구사항 및 후원자, 이해관계자
프로젝트 기간/비용, 제약, 가정
조직 구조
프로젝트 설립인가서(인도물)
범위 기획
범위 정의 (WBS)
활동 정의(네트워크도)
활동 정의(역할배정 매트릭스)
일정관리
일정 및 자원 관리 계획
자원 기획(자원 히스토그램)
품질 계획
위험 기획(위험요소 목록)
위험 분석
정량화된 위험 순위
위험 대응 계획
교 훈

본문내용

-프로젝트 기간-
11월 25일부터 12월 8일까지 (2주간)

-프로젝트 비용-
60만원(유사 산정방식)

-제약-
1순위 시간-발표일인 12월8일까지 무조건 프로젝트 완료하여야 된다.
2순위 품질 – 일정수준의 완성도를 확보하도록 한다.
3순위 예산 – 걱정없음

-가정-
1. 프로젝트 작성에는 대충 2주정도가 소요될 것이다.
2. 모든 조원들은 수업을 착실히 들었고 어느정도의 컴퓨터 사용능력을
보유하였을것이다.
3. 모든 조원들은 하루에 최대 4시간정도는 작업할 수 있을 것이다.
4. 프로젝트 예산은 60만원 정도 들것이다.

태그 pmp, 프로젝트, 프로젝트관리

도움말

오피스2003버젼의 경우 호환성 문제로 열리지 않을 수 있으니 열리지 않는 경우 메인페이지의 파워포인트2003오류패치 링크를 통해 업데이트 하신 후 열어보시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.