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소개글

[경영학] 리더쉽 보고서에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

리더쉽에 관련되서 자료를 조사한 것입니다..^^

많은 도움이 되실 것입니다...^^

A+은 거져 가져 가시는 겁니다..^^

저도 A+ 받았습니다..^^

목차

1. 리더쉽의 정의

(1) Leader의 의미
(2) Leader ship의 의미
1) 리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 구성요소

2. 리더쉽이론의 변천
(1)자질이론(traits approach)
(2)상황이론(situational approach)
(3)상호작용이론(interaction approach)

3. 리더쉽의 유형과 효과성
(1) 리더쉽의 유형
1) 권력형 리더쉽(authoritarian type leadership)
2) 민주적 리더쉽(democratic type leadership)
3) 방임형 리더쉽(laissez-faire leadership)
(2) 리더쉽의 효과성

4. 최근의 다양한 리더쉽 이론
(1) 리더쉽 귀인이론(Attribution theory of leadership)
(2) 카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
(3) 거래적 리더쉽(Transactional leadership) 과 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)

5. 이순신 리더쉽
(1) 이순신 장군의 소개
(2) 이순신 장군의 전투철학
(3) 이순신 장군의 17 전의 해전 요약 및 그를 통해 배울 점.
(4) 이순신 장군의 디지털 리더십

6. 칭기스칸 리더쉽
(1) 칭기스칸의 생애
(2) 칭기즈칸의 전략과 리더십

7. 히딩크 리더쉽
(1) HI - FIVE
(2)리더십 관점에서 분석

8. 잭 웰치 리더쉽
(1) GE의 역사
(2) 잭 웰치
(3) GE의 기업문화
(4) 잭 웰치의 리더십

9. 참고 자료 & 사이트

본문내용

1. 리더쉽의 정의

(1) Leader의 의미
- 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가르킨다.
즉 지도자를 말하는 것이다

(2) Leader ship의 의미
- 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이고
개념적인 말이다


1) 리더쉽의 개념
행정에 있어서 리더쉽이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의
여러 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력을 유도․촉진하는 능력을 말한다.
리더쉽은 대체로 다음과 같은 특징을 갖는다.

- 리더쉽은 목표와 관련된다.
리더쉽은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서
불가결의 요소이다.

- 리더쉽은 지도자(leader)와 추종자(follower)간의 관계이다.
지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 그 자신의 권위에
입각하여 추종자의 행동에 영향을 미친다.

- 리더쉽은 공식적 계층제의 책임자만이 갖는 것은 아니다.
리더쉽은 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 그 조직이나 집단구성원의
의견․태도․행동에 대해 효과적인 영향을 주는 능력이라고 이해한다면
리더쉽은 반드시 공식적인 조직책임자만의 전유물은 아니다. 조직책임자의
직권력(headship)과 리더쉽은 구별되어야 한다.


- 리더쉽은 지도자가 추종자에게 일방통행식으로 강요하는 것이 아니라
어디까지나 상호작용의 과정을 통해서 발휘되는 것이다.

- 리더쉽은 지도자의 권위(authority)를 통해서 발휘되는 것이다.
지도자의 권위는 공식적․법적으로 주어진 지위뿐만 아니라, 전문적인 기술능력과
기타 여러 가지 지도자의 자질과 특성에 내재하는 것이다.
지도자의 권위가 그 추종자들에 의하여 수락(acceptance)되는 정도와 그가 리더쉽을
발휘하는 정도간에는 밀접한 상관관계가 있다.

참고문헌

리더쉽 연구회 : http://www.seri.org/forum/000255/
카네기 연구소 : http://www.carnegie.co.kr/
젝 웰치 (31가지 리더쉽)
경영학 원론 (리더쉽 이론)
이상수 외1인, 『조직행동의 이해』, 양지사
황규대 외7인, 『조직행동의 이해-통합적 접근법』, 박영사, 2003.3
김종래 저 『칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략』, 삼성경제연구소, 2002
찰스 오레일리,제프리 페퍼 공저/김병두 역 『숨겨진 힘 : 사람』서울: 김영사 2002
DEBRA A. BENTON『HOW TO ACT LIKE A CEO』, McGRAW-HILL , 2001
CEO히딩크」게임의 지배, 이동현·김화성, 2002, 바다출판사
http://www.ilyosisa.co.kr 일요시사 - 2002년 6월 25일 336호
http://www.seri.org 삼성경제연구소
GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
웰치에게 배운다/ 자네트 로우, 권오을 역/ 조직혁신 연구소
잭 웰치의 31가지 리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
CEO 27인의 리더십을 배우자/ 신완선/ 물푸레
신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
조직행동론/ 박기동/ 전영사
경영 조직론/ 유영옥/ 서울 학문사
조직과 인간행동/ 김성국/ 명경사
한국경제 연구원, 역<리더십>/ 헨리 민쯔버그외/ 21세기 북스
경영 리더십/ 데일.E 잰드, 최규장 역/ 을유 문화사
한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발/ 이학동/ 신흥인쇄주식회사
2000년 5월 1일자 미국 포춘 (Fortune)지에 게재된 소니사에 대한 심층분석기사
2001년 4월 19일 한국경제 신문
기업간 상호 협력 관계를

태그 경영학, 리더쉽, 리더십, 잭 웰치, 히딩크

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