레포트샵

fileicon[경영] 인재채용의 중요성과 선발도구

이전

  • 1경영  인재채용의 중요성과 선발도구1
  • 2경영  인재채용의 중요성과 선발도구2
  • 3경영  인재채용의 중요성과 선발도구3
  • 4경영  인재채용의 중요성과 선발도구4
  • 5경영  인재채용의 중요성과 선발도구5
  • 6경영  인재채용의 중요성과 선발도구6
  • 7경영  인재채용의 중요성과 선발도구7
  • 8경영  인재채용의 중요성과 선발도구8
  • 9경영  인재채용의 중요성과 선발도구9
  • 10경영  인재채용의 중요성과 선발도구10

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:142296)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2006.10.27 / 2006.10.28
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
10페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
mvyoung
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영] 인재채용의 중요성과 선발도구에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

06년도 1학기 경영학 수업 레포트입니다.

목차

1. 선발(인재 채용)의 중요성
1-1) 인력계획의 의의
1-2) 인력계획의 목적
ㄱ. 기업을 위한 측면
ㄴ. 종업원을 위한 측면
2. 모집관리
1) 사내모집
ㄱ. 의의
ㄴ. 공개모집제도
ㄷ. 내부 선발의 장단점
2) 사외모집
ㄱ. 의의
ㄴ. 외부 선발의 장단점
3. 선발관리
1) 선발의 의의
2) 선발도구 유형
3. 선발의 신뢰성과 타당성
4. 선발 절차의 일반적 과정
5. 선발에 관련된 국민은행의 사례
6. 우리나라 선발의 개선점
7. 우수인재 확보를 위한 방안(4P)
8. 결론

본문내용

1. 선발(인재 채용)의 중요성

-당신이 채용에 5분밖에 시간을 사용하지 않는다면, 잘못 채용된 사람으로 인해 5000시간을 사용하게 될 것이다-
‘탁월한 관리자는 도대체 어떤 방식으로 유능한 직원들을 찾고 그들의 잠재력을 극대화시키는 것일까?’라는 프로젝트로 한 갤럽이 지난 25년간 탁월한 관리자들을 대상으로 조사를 했다. 여러분은 어떤 결과를 예상하는가? 결과는 예상과 너무 달랐다.
탁월한 관리자의 공통적인 얘기이다. “관리자의 역할은 재능 있는 사람을 발굴하여 적합한 자리에 배치하고 그들의 장점을 끄집어내는 일이다. 하지만 이것 역시 쉬운 일이 아니다.”
...

2. 모집관리
: 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이고, 모집원은 사내모집원과 사외모집원을 크게 구분할 수 있다.
1) 사내모집
ㄱ. 인사부문에서 기능목록 또는 인력배치표를 해당 직위에 적합한 인물을 찾아내는 방법이 있다. 이 방법은 선발작업이 끝날 때까지 종업원들에게 전혀 공개되지 않은 채 진행된다.
ㄴ. 공개모집제도
이는 사보나 사내게시판을 통해 종업원들에게 응모하게 만드는 방법이다. 이 방법은 균등한 고용기회의 부여라는 면에 좋은 방법으로 인정되고 있다.
ㄷ. 내부 선발의 장단점
[장점]
① 선발자에 관한 축적된 정보를 활용 적재적소에 배치할 수 있다.
② 선발의 타당성과 신뢰성을 높일 수 있다.
...

[단점]
① 탈락자의 반발이 따른다.
② 인재선택의 폭이 좁다.
...

태그 선발, 인재채용, 장점, 단점, 사례

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
좋아요^^
5*** (2008.03.13 20:59:45)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.