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fileicon[인사조직론] 교육훈련필요성 분석 기법

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소개글

[인사조직론] 교육훈련필요성 분석 기법에 대한 자료입니다.

목차

1. 교육훈련은 왜 필요한가?
2. 기업 교육훈련의 필요성
3. 필요성 분석이란?
4. 필요성 분석수준
5. 필요성 분석기법
6. Marriott 사례

본문내용

교육훈련은 왜 필요한가?
-사회 측면 : 창조의 시대, 스피드의 시대
-개인 측면 : 자아실현, 삶의 질 향상
-기업 측면 : 인적자원 개발을 통한 수익 향상
-노동 측면 : 노동시장 여건의 변화

*필요성 분석이란?(표)

현재 상태와 바람직한 상태의 차이가 Needs이고
그 차이의 원인을 찾아 교육훈련으로 해결될 수 있는지를 판단하는 것이 필요성 분석

1. 조직 분석
-조직목표 : 어디에 교육훈련 초점이 주어질 수 있고,
주어져야 하는가를 파악
-경제지표 : 생산성, 시장점유율, 수익성 파악을 통해
어디에 문제에 생겼는가를 파악
-조직문화 : 어떠한 교육훈련이 적합하고, 교육훈련을 통해
새로운 환경에 적응할 수 있는가를 파악

참고문헌

김선희·권정언·박성민, 기업교육 프로그램 개발의 실제, 2004, 서현사
이원우, 신인사관리론, 2004, 삼영사
장원섭, 인적자원개발론, 2003, 학지사
정진철·장후석, 선진기업에서 배우는 인재육성 전략, 2003, 현대경제연구원
샐리 스파호크, 교육 훈련 니즈의 분석, 1997, 21세기북스

태그 교육훈련 필요성, 교육 분석, 훈련 파악, 단점 장점 정보

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