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fileicon[조직문화] 국민은행 합병 사례를 통한 조직문화 분석

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소개글

[조직문화] 국민은행 합병 사례를 통한 조직문화 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론

ⅰ. 조직문화의 개념
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 특성
3. 조직문화의 기능

ⅱ. 국민은행 합병 사례를 통한 조직문화 분석
1. 국민은행의 역사
2. 은행 간 합병의 배경
-외부적 요인 : 국제금융환경의 변화/ 국제통화기금의 영향력
-내부적 요인 : 국내금융환경의 변화/ 정부에 의한 구조조정
3. 인수합병 과정
-국민은행 & 대동은행 : 대동은행의 역사/ 합병과정의 특징
-국민은행 & 주택은행 : 주택은행의 역사/ 합병과정의 특징

ⅲ. 각 은행 간 조직문화 비교 및 갈등 양상
1. 국민은행 - 대동은행의 문화 ․ 갈등
2. 국민은행 - 주택은행의 문화 ․ 갈등


Ⅲ. 결 론

본문내용

조직문화가 왜 중요하며 그에 대하여 왜 관심을 가져야 하는가의 문제에 대해서는 여러 측면에서 설명이 가능하다. 우선 조직문화는 조직의 공식적, 비공식적 운영과정에 광범위하게 영향을 미칠 수 있기 때문에 중요시된다. 또한 조직문화는 조직의 전략과정에 영향을 미치기 때문에 중요시된다. 전략의 방향을 선택할 때에도 조직문화는 이념의 형태로 그 과정에 작용할 수 있으며 조직문화는 경쟁력의 자원이 될 수 있다. 아울러 조직문화는 조직의 성과와도 관련이 있는 것으로 보인다. 끝으로 우리는 조직문화의 중요성을 역사적 차원에서 살펴볼 수 있다.
어느 조직에든 문화가 있다. 사회에는 사회문화가, 군대에는 군대문화가, 가정에는 가풍이, 회사에는 기업문화가 있는 것이다. 이처럼 모든 조직체는 저마다의 독특한 특성을 가지고 있다. 즉 조직체에는 기업체, 은행, 학교, 정부기관, 군대, 등과 같이 다양한 종류가 있을 뿐만 아니라 똑같은 종류의 조직체들도 모두가 각기 다른 성격을 가지고 있다. 이러한 조직체의 성격은 오랜 기간을 거쳐 조직체의 내적. 외적 영향요인으로부터 영향을 받아 형성된 것으로서 일단 형성된 조직의 가치관이나 문화는 쉽게 변하지 않으며 지속적으로 유지되어 가는 것을 볼 수 있다. 뿐만 아니라 특정의 조직문화는 조직구성원들의 행동과 가치관 형성에 중요한 영향을 미친다.

우리 조는 특히 조직문화의 충돌에 초점을 맞추었고, 이를 은행합병 과정을 통하여 알아보았다.
세계화로 인하여 금융시장은 넓어지고 정보통신 기술혁신 등으로 금융기관과 고객의 거리는 좁아지고 있으며 금융서비스 수요자의 선택범위는 넓어지고 금융서비스 공급자는 치열한 경쟁을 하게 됐다. 이러한 금융환경의 변화는 금융기관들의 경영효율화와 함께 대형화를 요구하게 됐다. 이러한 추세는 금융기관 간의 합병현상으로 발전하게 되었고 국제 금융시장에서는 대형은행간 합병 합병은 둘 이상의 기업이 결합이나 통합으로 하나가 되는 것이다. 여기에는 한 기업은 존속하고 다른 기업은 해산하여 그 주주 및 재산이 존속기업에 포괄적으로 승계되는 흡수합병과 모든 기업이 해산하고 새로운 기업을 설립하여 해산기업의 주주 및 재산을 신설기업에 승계시키는 신설합병이 있다.
을 통해 세계적인 규모의 은행들이 탄생하게 됐다.
한국에서도 금리 자유화나 금융시장의 자율화, 업무영역의 확대 그리고 국내외 금융기관의 신규진입 등으로 금융기관 간 경쟁이 치열해서 수익성이 약화되고 있으며 OECD가입으로 인한 금융시장개방에 따라 외국의 대형금융기관과의 경쟁은 불가피하게 되었다. 이러한 금융환경 변화에 적절히 대응하기 위해서만이 아니라 금융·외환위기 이후 금융시장 불안을 해소하고 대외신임도를 회복하기 위해서는 회생 불가능한 금융기관은 정리하고 회생 가능한 금융기관은 강력한 자구노력과 함께 정부의 증자지원, 부실채권 매입 등을 통해 조속히 정상화하는 것이 긴요하다는 인식에서 금융구조조정의 일환으로 은행합병이 추진되었다.
경영정상화계획을 조건부로 승인 받은 7개 은행 가운데 코메르츠은행과 합작한 외환은행, 외국환업무 등 국제업무를 포기하기로 한 평화은행을 제외한 5개 은행이 합병을 하게 되었다. 즉 상업은행과 한일은행이 우리은행으로, 하나은행과 보람은행이 하나은행으로, 국민은행과 장기신용은행이 국민은행으로 각각 합병되었다.

참고문헌

고유환(2002) “은행합병과 조직문화 갈등에 관한 사례 연구” 한양대 사회학과 대학원
석사학위논문
이학종(1998) 「한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발」 박영사.
김명언·박영석(1997) 「한국 기업문화의 이해」 오롬.
국민은행 홈페이지 www.kbstar.co.kr
삼성경제 연구소(2001) 국민은행-주택은행의 조직문화 보고서
매일경제[금융] “국민은행-주택은행 합병은 조직융합이 되어야” 2001.12.20
한국금융 www.fntimes.com 2005. 5. 16. 송정훈 기자

태그 은행 국민은행, 합병 조직문화, 조직 문화, 금융 대동은행, 국민 주택은행

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