레포트샵

fileicon[마케팅] 마케팅 성공 사례 - 금호타이어 사례 핵심요약

이전

  • 1마케팅  마케팅 성공 사례 - 금호타이어 사례 핵심요약1
  • 2마케팅  마케팅 성공 사례 - 금호타이어 사례 핵심요약2
  • 3마케팅  마케팅 성공 사례 - 금호타이어 사례 핵심요약3

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:141921)

구매가격
500원 할인쿠폰450원
등록/수정
2006.10.24 / 2006.10.25
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
3페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
jjadae
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[마케팅] 마케팅 성공 사례 - 금호타이어 사례 핵심요약에 대한 자료입니다.

목차

*COMPANY

*COMPETITOR

*CHINA MARKET

*CHANGE

* CONSUMER

* TOWS 분석

* SEGMENTATION

* TARGETING

* 포지셔님

* PRODUCT

* PLACE

* PROMOTION

본문내용

*COMPANY
-1960년 회사설립, 61년 타이어 생산 시작.
-2003년 세계9위 업체(매출실적 기준): 14억 4300만불
-자본금: 2500억원
-공장: 한국-광주, 곡성, 평택(연산200만본 규모 현재 건설중)
중국-남경(연산 500만본-2007년까지 1000만본으로 확대 예정)
-1994년 중국 진출, 97년 공장 가동, 02년 흑자 전환
-2003년 10월 손익분기점 돌파 ,04년 남경 제2공장 가동 예정.
-남경 제1공장-연산 530만본(70%내수, 30%수출)
-황하 이남 시장점유율 1위(20%), 전체12%
-북방시장 개방예정- 북방 시장 15% 점유율 목표
-남경 공장-02년 1500억원 매출, 150억 경상이익
-생산제품: 승용차용 5종류, 레져용 1종류
*COMPETITOR
(1) 한국타이어: BIG3(上海, 一汽, V/W)에 OEM납품, 편중적 납품,
품질, 유통망 불안정, 10개 지점, 차후 중고가전략 모색
(2) 미쉐린: BIG3에 납품, 편중적 납품, 유통망.시장가 문란
BRAND인지도 높음, 지방정부의 비호, 대도시중심으로 총대리점서 유통
(3) 가통-그랜드투어: 로컬업체 위주 OEM제품 납품, 직판체계, 저가공세
기술.품질 불안정, 저가 이미지 형성
(4) 브릿지스톤: 일본자동차업체 위주로 OEM시장 공략, 택시용 출시
세계적 BIG3 타이어 브랜드, 안정된 품질
반일감정에 의한 내부갈등심화, 대리점 보유재고 증가, 열악한 유통망
*CHINA MARKET
-REM: 교체용 타이어
-OEM: 자동차 출고용 타이어
-기종별: TBB(truck bus bias), PCR(passenger car radial)
LTR(light truck radial), TBR(truck bus radial)
-시장전망: OE MARKET- 2010년 3750만본의 수요예상
RE MARKET- 2007년 2920만본의 수요예상
*CHANGE
(1) WTO가입: 관세55%(승용차 80~100%)-2005년까지 25%-35%
수입 쿼터제 폐지
(2) 중국정부의 자동차 소비 장려정책: 소형,저연비 육성에 중점.
-2010“ 까지 개인수요 비율 70%로 확대목표
*구매단계의 세제우대, 사용단계의 제반비용 감면, 등록제도 간소화

태그 마케팅, 마케팅 성공 사례, 마케팅 사례, 마케팅 전략

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.

구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.