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fileicon[위험관리] (경영학) 위험의 정의 및 종류

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소개글

[위험관리] (경영학) 위험의 정의 및 종류에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

(경영학) 위험의 정의 및 종류

목차

1. 위험(risk)의 정의
2. 위험의 종류
(1) 신용 위험
(2) 시장 위험
① 재조달 위험
② 재투자 위험
③ 가격 위험
(3) 운영 위험
(4) 유동성 위험
(5) 기타 위험
3. 위험 측정수단
(1) 전통적인 위험측정수단
(2) 새로운 개념의 위험측정수단

본문내용

위험이란 불확실성에의 노출로 정의될 수 있다. 이러한 위험의 정의에는 두 가지 요인이 포함되어 있는데, 하나가 불확실성의 존재이고 또 다른 하나가 불확실성에의 노출이다. 이러한 위험의 적절한 예가 번지점프를 하려고 하는 사람과 이를 지켜보는 관객의 경우이다. 번지점프를 하고자 하는 사람은 자신을 지켜주는 줄이 혹시나 안전하지 않아 끊어질 불확실성이 있고 이러한 불확실성에 노출되어 있으므로 위험을 부담하고 있다고 할 수 있다. 그러나 이를 바라보는 관객은 줄이 끊어질 불확실성은 있을지 모르지만 이러한 불확실성에 노출되어 있지는 않고 있으므로 위험을 부담하고 있는 것은 아니다. (중략)
기업이나 금융기관은 주어진 여건 내에서 많은 의사결정을 행하고 있다. 이러한 의사결정은 여러 가지 기준에 따라 구분할 수 있는데, 가장 많이 이용되는 것이 의사결정자가 현재 행하는 의사결정에 따라 나타나게 될 결과와 이러한 결과가 나타날 확률을 측정하여 어느 정도의 확실성을 가지고 의사결정을 하느냐로 구분하는 것이다. 이러한 구분방법에 의하면 미래의 결과를 100%의 확률로 알 수 있는 경우인 확실성하의 의사결정과, 미래의 결과를 P %의 확률로 알 수 있는 위험하의 의사결정, 그리고 미래의 결과만을 알 수 있는 불확실성하의 의사결정으로 구분할 수 있다. 기업이나 금융기관이 실제 영업이나 관리의 의사결정을 행하는 많은 경우는 확실성이나 불확실성의 상황이라기보다는 어렵지만 미래의 상황이 구분되고 어느 정도는 미래의 결과가 발생할 확률을 알 수 있는 위험상황이 대부분이다. 이때 미래 상황이 발생할 확률은 같은 확률로 일어날 것으로 예측하거나 아니면 보다 정교하게 확률분포를 통해 예측할 수도 있다. 하지만 가장 일반적으로 확률을 예측하는 방법은 과거의 경험자료를 기초로 의사결정자의 주관에 의해 결정하는 경우가 대부분이다. 이러한 경우 의사결정자는 미래의 상황에서 의사결정으로 발생할 평균수익의 극대화와 노출된 위험을 극소화해야 하는 상충되는 목표를 갖게 된다. 이제 위험을 좀더 자세히 정의해 보자. 위험이란 불확실성에의 노출로 정의될 수 있다. 이러한 위험의 정의에는 두 가지 요인이 포함되어 있는데, 하나가 불확실성의 존재이고 또 다른 하나가 .....

태그 위험, 관리, risk

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