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> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:140758)

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소개글

[관리회계] eva와 활요사례에 대한 자료입니다.

목차

1. 연구의 배경 및 목적

2. 경제적 부가가치의 개념 및 기대효과
1). 경제적부가가치의 개념
2) EVA활용의 기대효과

3. 국내기업의 EVA의 도입 및 활용사례 분석
1) 한국전력공사
2) 포스코(POSCO)

4. 요약 및 시사점

본문내용

1. 연구의 배경 및 목적
이제까지 경영자들은 매출액이나 시장점유율 확대에 큰 비중을 두어왔으며, 경상이익률 등 손익계산서상의 실적을 주요한 성과지표로 관리하여 왔다. 그러나 90년대 이후 기업간의 경쟁환경이 더욱 격심해짐에 따라 더 이상 이러한 양적확대나 손익계산서 중심의 경영사고 만으로는 실질적인 성장이 불가능하게 되고 재무구조상으로도 많은 문제점을 노출시켜왔다. 따라서 투하자산의 효율성 및 생산성을 동시에 관리해 나가야 할 필요성이 증대되고 있다.
이러한 환경변화에 효과적으로 대처하기 위해서는 무엇보다 기업본연의 목적, 즉 기본에 충실한 경영이 필요하며, 기본에 충실한 경영은 기업가치를 경영의 중심사상으로 놓고 “기업가치의 최대화”를 위해 경영능력을 집중하는 경영을 의미한다.
진정한 기업가치를 중요시하지 않고 원칙 없이 외형위주의 기업확장만 추구해 온 우리나라 기업들은 현재의 상황에서 그 한계점을 인정하고 외형적 크기보다는 경영의 가치최적화만이 급변하는 국내외적 기업환경에 적응하여 생존할 수 있는 방법이라는 점을 각인해야 한다. 이러한 기업의 진정한 가치창조를 중시하는 최근 기업경영 주류에 맞추어 개발된 가치평가 기법이 바로 경제적부가가치(EVA : Economic Value Added)이다. 경제적부가가치란 자기자본에 대한 이자비용을 감안하여 가치(이익)를 측정하는 것을 말하며 세계적 컨설팅사인 미국의 Stern Stewart사가 창안한 개념으로 일정기간 동안 기업이 본래의 영업활동으로 창출한 순가치증가분을 말하는 것이다.
EVA는 기업의 경영성과를 계량적으로 나타냄과 동시에 자본비용까지 고려하기 때문에 경영성과의 측정지표로 널리 사용되고 있다. 즉 주주의 기회비용이 반영된 가중평균자본비용(WACC)을 감안한 새로운 개념의 경영성과 측정 도구라 할 수 있다.
기존의 발생주의적 이익중심의 경영성과지표에서는 과거의 재무데이터에만 의존하는 경향으로 인하여 자기자본에 대한 비용을 계산할 수 없는 단점을 간과한 나머지 타인자본에 대한 비용만을 회계이익에 대응되는 것으로 인식하여 평가지표로서의 설명력에 한계점이 존재한다. 즉 경상이익이나 매출액이익률 등 회계적 수익성에 입각한 과거 성과지표는 손익계산서 항목 관리에 치중하기 때문에 부가가치를 측정하는 데에는 부적절하며 진정한 가치창조는 수익성과 함께 효율성 제고에 기초하므로 가치극대화를 위하여 경영자는 손익계산서 뿐 아니라 대차대조표 항목들을 종합적으로 관리해야 하는 것이다.
기업은 사업에 필요한 자금을 자본시장으로부터 조달하여 투자사업에 효율적으로 운용함으로써 최대한 수익을 얻으려 하며 이 때 기업에 자금을 제공해 준 투자자는 투자자금에 대한 대가 즉, 자본비용을 요구하게 된다. 따라서 투자자금은 생산성이 자본비용보다 커야만 기업은 진정한 이익을 얻게 되며, 이러한 이익을 경제적이익 또는 경제적부가가치라 정의할 수 있으며 이는 투하자본이익률(ROIC)에서 자본비용을 차감한 수치에 투하자본을 곱하여 계산된다.
기업들의 비즈니스 전략과 프로세스의 전략이 가치경영에 기초를 두고 있다는 인식과 더불어, 최근 기업들은 앞다투어 “주가=경영능력”이라는 공식과 함께 최고경영자의 자질을 판단하는 최우선순위의 잣대로 EVA를 삼고 있으며, 직원들의 경제적 보상 또한 달성된 개인과

태그 회계, eva, 경영, 관리회계

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