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2006.09.25 / 2006.09.26
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소개글

[교육행정] 전통적 지도성에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론

1-1. 지도성(Leadership)이란?

1-2. 지도성의 중요성


2. 본론

2-1. 전통적 지도성 이론이란?

2-2. 전통적 지도성 이론

3. 결론

3-1.요약

3-2.전통적 지도성 이론의 한계 및 대안

본문내용

1-2. 지도성의 중요성
-예전과는 다르게 빠르게 변화하는 사회속에서 조직의 안전한 존립과 성장을 이루기 위해 지도자의 지도성이 더욱 더 중요시되고 있다. 다음의 두 가지 사례분석을 통해서 한 조직을 이끄는 지도자의 지도성에 따라 조직의 성패가 좌우될 수 있음을 배울 수 있다.

1)지도성이 잘 발휘된 사례
-지도자가 뛰어난 판단력과 추진력을 발휘하여 위기의 조직을 회생시키고 더욱 성장시켰 던 사례는 많이 있으나, 대표적으로 1998년과 1999년 대대적인 구조조정을 시행하여 당시 쇠퇴하고 있던 기업을 일으키고 더욱 건실한 기업으로 탈바꿈시킨 볼보(volvo)의 한슨 회장의 지도성을 꼽을 수 있다.
①사건의 요지
-1997년 레이프 요한슨 회장 취임
-당시 볼보 승용차의 세계시장 점유율은 0.8%였고 업계순위는 23위로 최하위
-1998년 삼성중공업의 굴삭기 사업부문을 5억7000만 달러에 인수
-1999년 볼보승용차를 포드자동차에 65억 달러에 매각
-현재 유럽에서의 트럭,버스 점유율 2배 상승, 북미에서의 디젤엔진 판매량 3배 증가

참고문헌

교육행정 및 교육경영 (주삼환 외, 학지사)

태그 지도성 지도자, 지도 특성, 론적 구성원, 상황 과업, 대한 행동

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