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fileicon[조직행동론] 다면 평가제에 의한 윤진식 전장관의 리더십 조사

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소개글

[조직행동론] 다면 평가제에 의한 윤진식 전장관의 리더십 조사에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 목차...........................................................................2

Ⅱ. 서론...........................................................................3
1. 인물 선정 동기......................................................................................3
2. 조사방법, 조사과정, 진행방법 ...................................................................3

Ⅲ. 본론..........................................................................5
1. 인물 ...........................................................................................
1) 인물소개 .....................................................................................
2) 연혁 ...........................................................................................
2. 업적.............................................................................................
1) 경제위기 보고................................................................................
2) 부안사태 ......................................................................................
3. 다면 분석적 관점에 의한 평가.................................................................
1) 상사 .............................................................................................
① IMF............................................................................................
2) 부하 .............................................................................................
① 산업자원부 장관 때 부하의 인터뷰.......................................................
3) 외부인 ...........................................................................................
① 부안주민 ......................................................................................
② 언론 ...........................................................................................
4. 장단점...............................................................................................
1) 장점.................................................................................................
2) 단점................................................................................................
5. 윤진식 장관 관련 우리의견......................................................................

Ⅳ. 결론.........................................................................

Ⅴ. 참고문헌....................................................................

본문내용

1. 인물 선정 배경 및 동기

역대 장관들 중에서는 이렇게 장관직 수행 이후에도 학습의 귀감이 되시는 분들이 많이 계신다. 그 중에서도 손꼽히는 장관들이 몇몇 계셨고, 어떤 분을 조사할 까 알아보던 중 조사해보고 싶은 분을 찾게 되었다. 장관들 중에서는 자신들이 맡은 장관직을 명예롭게 물러나는 분들도 많으신 반면 중대한 일에 대한 책임을 지고 자리를 내어놓는 사람들도 있다. 윤진식 전 장관은 후자에 속하는 분이셨다.

윤진식 전 장관은 부안사태의 책임자로 우리들에게 알려져 있는 인물이다. 부안사태 당시에 부안 주민들과 격렬한 대립을 하였으며 결국에는 사태의 책임을 짊어지고 장관직을 떠났다. 하지만 윤전장관의 리더십은 조사해볼 만한 것이라고 생각했다. 윤전장관은 재정경제부 차관에서 산업자원부 장관으로의 부서를 옮기면서 각기 다른 분야에서 리더십을 발휘했다. 재경경제부와 산업자원부라는 다른 성격의 부서에서 보여준 적응력은 변혁적 리더십이라고 불린다. 윤전장관은 다양한 분야에서 리더로써의 역할을 훌륭하게 수행했다는 점에서 다른 장관들과 구별되는 특이한 점이 있었다.

또 이목을 끄는 점이 있다. 우리나라 사람이라면 모두가 기억하는 것이 바로 IMF의 경제위기이다. 경제위기 상황에서 윤진식 전장관의 행동은 주목할 만한 것이다. 우리나라의 경제가 흔들리면서 위기에 봉착했다는 상황을 대통령에게 감히 보고하지 못하고 모두들 망설이고 있을 때, 용기 있게 행동으로 옮긴 사람이 바로 윤진식 전장관이다. 결국 상황이 IMF의 지원을 받게 되었지만, 위기에 봉착한 우리나라의 경제상황에 조금이라도 효과적으로 접근하기 위해 대통령에게 그 상황을 직보한 것은 결단력 있으며 용기 있는 행동이 아닐 수 없다.

참고문헌

1. Ghee Soon Lim 외 1명, ‘THE LEADERSHIP EXPERIENCE IN ASIA’, THOMSON, 2004.
2. 고길섶, ‘부안 끝나지 않은 노래’, 앨피, 2005.
3. 조영복 외 1명, ‘조직이론과 관리’, 삼영사, 2003
4. 반핵부안 http://www.nonukebuan.or.kr.
5. 강양구, “위도주민 반대해도 핵폐기장 공사 강행 - 윤진식 산자장관 발언 파문, 盧대통령도 주민 설득 지시”, ‘프레시안’, 2003/07/31.
6. 이백규, “윤진식 산자 합격점”, ‘머니투데이’, 2003/08/14.
7. 조은영, “방폐장 부지 선정, 부안에서 교훈얻자”, ‘데일리 서프라이즈’, 2005/08/26.


태그 윤진식 장관, 부안 산업, 산자부 경제, 자원부 산업자원부, 원전센터 주민

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